铁路建设项目物资设备管理办法第31条主要内容是什么?
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建设工程项目管理制度的主要内容: 1.决策阶段的管理。 2.实施阶段的管理。 3.使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理。
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
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