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工程造价管理步骤怎么走

2022-08-24 21:40

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2022-08-24回复

专业分析:

工程造价管理要做好以下几点:第一,投资估算。是指在投资决策过程中,建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料,采用一定的方法,对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。第二,设计概算。是指在初步设计阶段,在投资估算的控制下,由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料,编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用。第三,修正概算。在技术设计阶段,随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动,初步设计概算也作相应的调整。第四,施工图预算。是指在施工图设计完成后,工程开工前,根据预算定额、费用文件计算确定建设费用。第五,工程结算。是指承包方按照合同约定,向建设单位办理已完工程价款。第六,竣工结算。是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设项目经济效果的全面反映,是核定新增固定资产价值,办理其交付使用的依据。第七,成本核算程序。

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江苏法德东恒律师事务所

1、先对公司的印章进行分类;2、制定印章的用印审批流程,并制作相关的用印审批表,实行用印审批制度;3、印章原则上不允许被带出公司;4、公司需加强对印章管理人员的管理行为的监督及管理;5、当公司印章出现损毁或者遗失时,必须要及时至主管部门做好登记备案,避免公司存在使用多枚同一种类型印章的风险出现。

张神兵律师

广东律参律师事务所

公司印章按照用途不同,可分为公司行政章公章,公司财务章,发票专用章,法人章,公司合同专用章等。针对公司不同种类的印章,进行分门别类的有效管理,对于公司防范法律风险方面具有重大作用。现在我们来谈谈印章的一般管理步骤:第一,对印章进行分类。各类印章指定专门人员进行保管和用印。一般而言,行政公章不宜和其它印章归属同一人管理。 二、制定各类印章的用印审批流程,制作用印审批表,实行用印审批制度。第三,公司印章原则上不准带出公司,如确因工作需要,可以由负责人批准,并由申请用一来写出借据,并标明借用时间。带公章外出办事一般建议设置两人共同出席。第四,加强监督检查印章管理人员的管理行为是否禁止,管理人必须认真负责,遵纪遵守纪律,秉公办事,规定印章。保管人员如果出现相关失职行为,因保管不善造成印章丢失的、私自留存、使用应急销毁或上交的印章等,将视情况给予处分,处罚法触犯法律的将移交司法机关处理。第五,在印章出现损毁遗失更换时,需及时到主管部门做好登记备案,避免公司存在使用多枚同一类型印章的风险出现。

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