建筑工程项目的界定标准是什么
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承包人首先提出索赔意向，然后持证明索赔事件发生的有效证据和依据正当的索赔理由，按照合同约定的时间向发包人递交索赔通知，发包人应按照合同约定的时间对承包人提出的索赔进行答复和确认，最后根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔桩号(结构物名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附有详细的计算资料和证明。
建筑工程项目信息管理的目的是： 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。
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建筑工程项目有什么特征１、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。 ２、外部环境变化大，项目不确定性程度大受外部环境影响大。 ３、实行目标管理
2020.08.15 1,890 -
违章建筑的界定标准是什么违章建筑的界定如下： （1）未申请或申请未获得批准，未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证而建成的建筑； （2）擅自改变建设工程规划许可证的规定建成的建筑； （3）擅自改变了使用性质建成的建筑； （4）擅自将临时建筑设成为永久性建筑。
2023.04.30 467 -
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建筑工程项目类别的标准
《中华人民共和国建筑法》对其有相应的规定： 第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。 建筑工程总承
2022-11-15 15,340 -
建筑工程项目划分标准
《中华人民共和国建筑法》对其有相应的规定： 第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。 建筑工程总承
2022-10-13 15,340 -
建筑工程项目建设的核心是什么
项目管理核心任务是项目的目标控制。项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。按工作性质和组
2023-07-15 15,340 -
什么是建筑工程质量评级标准？怎么确定项目？
一、建筑工程质量评定在工程项目管理过程中，进行工程项目质量评价和检查是工程项目质量管理的重要内容。项目经理应根据合同和设计图纸要求，严格执行国家颁发的相关工程项目质检评定标准和验收标准，及时配合监理工
2021-10-27 15,340
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什么是工程项目管理工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察，设计，供货，施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术
1,587 2022.05.27 -
01:23
建筑工程质量合格标准合格的建筑工程，要经过验收小组的验收，并且工程监督机构对工程合同的履行情况，和执行工程建设强制性标准的情况、工程的质量和相关单位提供的档案资料，进行审核和查验。查验合格后，验收小组和施工组签字了就合格了。 具体包括，承包方向发包方提交带有总
1,115 2022.04.17 -
00:57
建筑工程施工合同注意事项签订建筑工程合同的时候一定要采用规范的合同示范文本，要注意以下方面的问题：（1）对工期的约定以及工期顺延的约定；（2）安全文明施工的责任的约定，一般约定由承包方承担；（3）对于监理工程师发包人派驻工程师权限的设置；（4）材料设备供应的条款，
1,740 2022.04.17
