劳务分包公司注册流程是什么

一、新队伍选择原则新队伍的选择，必须在北京市建委颁布的《外地在京施工企业名录》范围内选用。京外新队伍的选择遵照“劳务号转发集团京外工程劳务管理办法”及当地政府关于劳务队伍的规定执行。二、引进考察方式引进考察方1．集团内部考察及集团外考察。集团内部考察，主要通过参考集团合格供方名录，现场勘查或者侧面调查目标队伍的施工质量；集团外考察主要指去外公司工地实地勘察及通过对劳务输出大省进行外调。2．施工队或监理推荐。三、管理职责管理职责1.劳务部：负责新队伍的引进开发、组织相关部门进行现场勘查。2.项目经理部：参与新队伍的推荐、现场考察、施工质量及施工进度的评定。3.技术质量部、安全监管部、工程管理部、机电公司等相关部门配合劳务部进行现场施工质量的勘查及新队伍的选择。四、新队伍的评定f1.审核内容：（1）企业资质等级（2）营业范围（3）公司组织结构（4）人员配置（5）社会信誉（6）企业诚信情况（7）以往工程业绩（8）队伍构成及现状（包括管理人员配置和操作人员持证上岗状况）（9）财务状况2.在审核新队伍上述资料同时，还需提供如下资格证明：（1）公司简介（2）营业执照副本及复印件（3）安全施工许可证及复印件（4）企业资质证书及复印件（5）档案管理手册及复印件（6）组织机构代码证及复印件（7）税务登记证及复印件（8）施工队长基本信息及复印件（9）以上复印件均加盖企业公章。3.新队伍提供相关资料，经预审合格后，由劳务部牵头组织项f目部，工程部，技质部，安全部，机电公司等相关部门进行在施工地现场勘查并各自出具劳务考察报告（附样1）附相应现场施工取证照片，要求相应部门负责人签字确认并加盖部门公章。4.由劳务部填写《劳务供方考察评价记录表》（附表1），各相关部门及公司领导签署意见并盖章确认。5.由以上材料及考察评价记录确定新队伍是否符合标准，并建立新队伍资源数据库（附表2）。五、使用准则为使劳务队选择更加广泛，与新劳务队建立良好的关系不可或缺，因此，在劳务队使用方面遵循一条原则，即：同一项目，面临新老队伍选择的时候，优先使用新队伍