拆迁过程中，律师的的角色与作用

律师在帮助拆迁企业维护权利时，是运用各种法律手段的组合，发出律师函、申请信息公开、提起行政复议、民事诉讼、行政诉讼乃至刑事诉讼或者进行申诉，就是说诉讼只是最后的手段而不是唯一的手段，有的案件，仅仅一封律师函就解决问题;有时候，在申请信息公开得到的回复中，往往能得到非常不利于拆迁方的文件信息，使对方同意商谈;至于行政复议，人们总是认为既然几乎是维持原决定的结果，行政复议有多大意义，但事实上行政复议法律程序的启动，不仅能阻止拆迁的继续，从而使眼看拆迁期限迫近而又无法取得进展的拆迁方压力之下主动找到企业寻求和谈，而且往往在行政复议的进程中能有意想不到的有利于企业的发现。就算到了诉讼这一步，也未必一定要到法庭上见一个分晓，在企业提起诉讼的压力下，政府也会愿意以提高补偿来结束。在未上法庭之前，政府面对律师各种法律手段组合的压力下通常会提高补偿条件。最后提起诉讼时，企业可以对项目审批、规划许可、土地使用批准、拆迁许可、拆迁许可延续、行政机关的强制拆迁行为、拆迁管理部门的处罚和不作为和国有土地使用权收回等具体行政行为提起行政诉讼，还可以对工商、税务、生产安全等处罚及公安等部门的行政不作为提起行政诉讼。 另外，还可以提起拆迁补偿协议无效、租赁合同解除、恢复原状、民事赔偿、债权债务保全、抵押担保、股权争议和房屋产权争议等民事诉讼。 被拆迁人受到人身伤害的，可以提起故意伤害的刑事自诉，也可以要求公安机关立案或要求检察机关监督立案。

之前听到过一种对职场的定义，职场：利益交换的场所。在一定意义上讲，这种说法虽然直白，确也算精辟。今天就从这个利益角度的定义谈谈在职场中角色扮演和利益关系，即人际关系。 老板：组织中的绝对权力者，资本支配者，利用金钱驱使人力资本达成企业目标。 管理者：组织中的次级权力者，资本授权代理管理者，拥有资本分配比例的立法权或建议权，擅长资源整合，并通过有限的资本调动最大化的人力资源。 员工：实务工作的执行者，利用自身的资源（智力、体力、关系等）换取金钱，在实际工作中，需要遵守组织的“法”，若是违背了立法者和执法者的“意愿”，就会受到“处罚”。 在这个利益交换的特殊场合还有一个规则：只要付出足够的代价，即可升级。所以三者其中的变化亦是相互交割、互为因果。 了解了各自的角色，掌握了其中的规则，下面聊聊如何扮演好各自的角色。 普通员工（优）：充分理解管理者的意愿，并按照相应的规则把事做对。 普通员工（良）：基本理解管理者的意愿，并按照相应的规则把事做对。 普通员工（差）：无法理解管理者的意愿，想把事做对却总做不好。 管理者（优）：充分调动员工的意愿，并用正确的方法让员工做事。 管理者（良）：基本调动员工的意愿，并用正确的方法让员工做事。 管理者（差）：不去理会员工的意愿，不择手段让员工做事。 老？？？板（优）：决策出何为正确的事，并定义何为对错。 老？？？板（良）：决策出何为正确的事，无论何为对错。 老？？？板（差）：不管何为正确的事，无论何为对错，只要结果，只要你给我赚钱。 总结如下： 老板、高层：做正确的事。（战略与决断） 管理层、中层：用正确认的方法做事。（工具与方法） 员工：把事做正确。（听话、守规矩） 其次，再论一些其他关系。 普通员工（优）与普通员工（良）、普通员工（差）：师徒、合作者生，勾心斗角者亡。 普通员工（良）与普通员工（差）：划清界限者生，同流合污者亡。 管理者（优）与管理者（良）、管理者（差）：和谐共赢者生，四处树敌者亡。 管理者（良）与管理者（差）：互为同盟者生，互相倾轧者亡。 老？？？板（优）与老？？？板（良）、老？？？板（差）：拥强除弱者生，自不量力者亡。 老？？？板（良）与老？？？板（差）：明争暗合者生，唇齿相残者亡。 最后，用一首诗来描述一番别样的意境，其中真谛表现淋漓尽致： 煮豆持作羹，漉菽以为汁。 萁在釜下燃，豆在釜中泣。 本自同根生，相煎何太急？