对外援助成套项目管理办法的主要内容有哪些
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(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
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工程项目管理措施费主要包括哪些内容?措施费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、材料二次搬运费、大型机械设备进出场费及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、以完工程保护费、施工排水、降水费、其他施工技术措施费。
2020.12.21 1,290 -
法律援助条例的内容有哪些为了贯彻公民在法律面前一律平等的宪法原则，健全司法人权保障机制，保障公民享受平等、公正的法律保护，促进社会稳定和文明进步，规范法律援助制度的实施，制定本条例。第二条本条例所称法律援助，为经济困难或特殊案件的当事人免收费或由当事人分担办案费用
2020.04.04 297 -
招标项目主要包括哪些内容（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； （二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； （三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
2020.01.23 871
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对外援助成套项目管理办法第38条主要内容
施工企业应当建立职业健康安全管理制度，保护劳动者权益。
2022-09-16 15,340 -
对外援助成套项目管理办法第52条主要内容
对于第五十一条规定保险范围之外的人力不可抗拒的自然灾害、政策性调整、政治性风险等原因造成的损失，以及经批准的重大设计变更引起的工程费用较大增减，商务部按成套项目管理有关规定办理合同价款调整事宜。
2022-09-18 15,340 -
对外援助成套项目管理办法第39条主要内容
施工企业应当文明施工，遵守中国和受援国环境保护的法律、法规，保护受援国环境。
2022-09-20 15,340 -
对外援助成套项目管理办法第70条主要内容
按照EPC(设计-采购-施工)、DB(设计-施工)建设模式实施成套项目的管理，参照本办法执行。对外援助技术合作项目的实施管理参照本办法执行。
2022-09-13 15,340
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工程项目管理的内容有哪些工程项目管理的主要内容有： 1、业主的项目管理，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理； 2、工程建设总承包单位的项目管理，在设计、施工总承包的情况下，业
3,901 2022.11.21 -
01:03
建筑企业年审的主要内容有哪些首先必须要按照企业的规模与条件去申请对应的资质等级。年检分一到五年不等，申请时需提交企业资信、公司和法人证件、人员、业绩等等有关信息，看是否符合相应的要求，建筑类不同行业所需条件也是不同的。建筑企业取得相应的资质等级后可以从事相应等级规定内
1,410 2022.04.17 -
01:32
总经理的工作内容有哪些总经理的工作内容有哪些 内容有： 1、总经理向公司的董事会负责，完成董事会下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报给董事会； 2、负责宣导执行国家及行业有关的法律法规、政策等； 3、根据董事会的要求，建立健全公司的经营管理体系并实施推进；
3,268 2022.04.15
