企业收购动因
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企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值，企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机，以及源于竞争压力等因素，但是就单个企业的并购行为而言，又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式，不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。 效应 在并购动因的一般理论基础上，提出许多具体的并购效应动因。主要有： （1）韦斯顿协同效应 该理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高，最明显的作用表现为规模经济效益的取得，常称为1+1〉2的效应。 （2）市场份额效应通过并购可以提高企业对市场的控制能力，通过横向并购，达到由行业特定的最低限度的规模，改善了行业结构、提高了行业的集中程度，使行业内的企业保持较高的利润率水平；而纵向并购是通过对原料和销售渠道的控制，有利的控制竞争对手的活动；混合并购对市场势力的影响是以间接的方式实现，并购后企业的绝对规模和充足的财力对其相关领域中的企业形成较大的竞争威胁。 （3）经验成本曲线效应 其中的经验包括企业在技术、市场、专利、产品、管理和企业文化等方面的特长，由于经验无法复制，通过并购可以分享目标企业的经验，减少企业为积累经验所付出的学习成本，节约企业发展费用，在一些对劳动力素质要求较高的企业，经验往往是一种有效的进入壁垒。 （4）财务协同效应并购会给企业在财务方面带来效益，这种效益的取得是由于税法、会计处理惯例及证券交易内在规定的作用而产生的货币效益，主要有税收效应，即通过并购可以实现合理避税，股价预期效应，即并购使股票市场企业股票评价发生改变从而影响股票价格，并购方企业可以选择市盈率和价格收益比较低，但是有较高每股收益的企业作为并购目标。
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企业收购的流程大致如下： 基础工作阶段： 1、制定公司发展规划； 2、确定收购目标企业； 3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向； 4、谈判确定基本原则，签订意向协议； 5、递交立项报告； 6、上报公司； 7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段： 8、尽职调查； 9、尽职调查报告报公司； 10、审计、评估； 11、确定成交价； 12、上报项目建议书； 13、并购协议书及附属文件签署； 14、董事会决策程序； 完成后进注册变更登记阶段： 15、资金注入； 16、办理手续； 17、产权交接； 18、变更登记。
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企业合并是企业收购吗企业合并一定伴随着企业的设立和注销。企业合并与企业收购是不同的。收购是通过产权交易取得被收购公司的控制权，该公司还可以存续；但合并包括吸收合并和新设合并，合并各方一般是自愿联合组成更有竞争力的组织。
2020.11.22 165 -
收购企业的收购支付方式1.现金支付，是指收购企业通过支付现金获得目标企业资产或控制权。2.证券支付，是指收购企业通过发行新证券以换取目标企业的并购过程。3.杠杆收购，是指少数投资者通过负债收购目标企业的资产或股份。
2020.11.26 627 -
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企业企业收购程序
企业收购的流程大致如下： 基础工作阶段： 1、制定公司发展规划； 2、确定收购目标企业； 3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向； 4、谈判确定基本原则，签订意向协议； 5、递交立项报告； 6、上报
2023-02-16 15,340 -
企业收购兼并的动机是
公司收购兼并的动机的动机包括： 1、扩大规模，降低成本； 2、提高市场份额，增强竞争力； 3、获得生产原料和劳动力； 4、提高企业的知名度； 5、获得先进技术、专业人才、管理经验等各类资源。一个公司吸
2022-11-14 15,340 -
企业并购的动因都有哪些方面？
企业并购的动因有：(1)并购可以让企业迅速实现规模扩张企业的经营与发展处于动态的环境之中，在企业发展的同时，竞争对手也在谋求发展，因此在发展过程中必须把握好时机，尽可能抢在竞争对手之前获取有利的地位如
2022-07-11 15,340 -
收购企业的程序有哪些收购企业流程
（1）战略决策：明确并购的动机和目的，进行市场观察和调查。准备：1、锁定目标。二、确定收购方式。三、建立内部并购小组。四、签署并购意向书。（3）并构实施：1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标
2021-11-14 15,340
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上市公司如何并购企业上市公司并购企业流程如下： 1、确定并购对象，初步协商并购方案。 2、对并购对象展开尽职调查和资产评估，确定并购对象的股权、资产价值。如果并购对象为国有企业，并购行为通常需要经过其上级国有资产管理部门的批准。 3、签订并购协议，约定具体并购
2,581 2021.04.25 -
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企业并购的类型有哪些如果从行业角度对企业并购进行划分，可分为以下三种类型：横向并购、纵向并购以及混合并购。 如果按照企业并购的付款形式进行划分，并购一般又可分为以下几种方式： 1、使用现金购买目标公司的资产。主要指的是使用现金购买目标公司的绝大部分资产、或全部
4,804 2022.04.15 -
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企业并购流程是怎么样的企业并购流程如下：1、确定并购对象，制定初步并购方案。2、委托律师对并购对象展开尽职调查，了解并购存在的法律风险。3、委托会计师事务所对并购对象进行审计，委托评估机构评估并购对象的资产，了解并购对象的财务、资产价值。4、制定具体的并购方案。
1,039 2022.04.15
