公司合同管理的流程
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公司合同管理流程： 一、公司合同管理流程中在签订合同前的准备： 1、公司经办人必须要求对方当事人提供营业执照、资质证明复印件进行核实，并了解其诚信、履约能力。 2、公司经办人参考有关合同文本底稿，并结合对方当事人提供的合同文本，与对方当事人协商、修改、确认合同条款。 3、合同一般应当包括以下内容: 〔1〕当事人的名称和住所; 〔2〕标的、数量; 〔3〕质量、质量标准、异议期、质保期; 〔4〕价款或者报酬; 〔5〕履行期限、地点和方式; 二、合同的审查批准和签订。 1、经办人将合同文本底稿报送公司财务部和总经办审核，分管副总经理、总经理审批。 2、公司的分管副总经理，应当依照本规定第一部分的要求审核合同，并对其负责。 3、公司财务部和总经办应当从公司风险方面审核合同底稿，并提供建议，供公司总经理参考。对一些明显不符合国家法律法规规定，但在当前公司经营中又暂时无法避免的、可能无效的合同，财务部和总经办应从维护公司经济利益出发，审核合同时尽量做到在法律允许的范围内避免或减少公司可能发生的经济损失;或以一较小的风险来回避更大的风险。 三、合同的履行： 合同经双方当事人签名盖章生效后，应由经办人或公司总经理指定的专人负责监督合同的履行;在合同履行期间，经办人或合同履行监督人负有下列责任: 1〕收集保管合同履行中形成的所有书面文字、来往信函等资料。 2〕合同履行中发生违约行为或重大争议时，及时向公司总经理汇报，并研究决定应对措施。
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公司合同管理流程如下: 1、确定签署合同的目的，签署每一个合同都有它的目的，在签署合同之前必须明确这个目的是什么,围绕这个目的才能集合企业各个部]的力量来对这份合同做准备工作。 2、审查合同对方主体资信。 3、相关负责人分工。 4、合同文本的审查。 5、合同签署的形式完善。公司合同管理流程如下。
公司内部合同行为合同管理流程主要包括：合同文本草案的提出、审查、确认、签署、执行和归档；提交业务经理、法律顾问或法律主管进行审查，公司法定代表人确认合同；确认的合同文本由业务经理具体情况提交给公司领导签字，合同文本提交给对方后；未签订的合同文本由领导决定留用或返还业务经理；签订合同由管理人员负责备案管理。
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合同履行的管理流程合同履行管理流程是首先依法订立合同，然后合同生效后全面履行、诚实信用地履行合同；其次履行完毕后，需履行通知、协助、保密等义务附随义务，最后由对方进行接收。
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合同经营管理流程合同履行管理的流程如下； 1、依法订立合同； 2、合同生效后全面履行、诚实信用地履行合同； 3、履行完毕后，需履行通知、协助、保密等义务附随义务； 4、由对方进行接收。
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