要如何对外资公司收购?
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并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要,确定并购是否符合企业发展的战略。 2.确定并购目标根据第一阶段制定的并购战略,及目标企业的产品、客户群、技术、品牌、销售网络、管理团队及其他资源等因素确定并购对象。 3.调查评估与谈判根据专业人士对目标的主体资格、经营管理的合法性、资产、债权债务等可能存在的法律风险进行的尽职调查及全面评估,运用交易技巧,进行协商谈判,确定交易价格,并最终达成交易。 4.实施和整合并购后整合的问题,可以说是并购成败的关键,众多并购后的企业未能实现期望的商业价值,很重要的原因为忽略了并购后的整合过程。
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企业并购估值的基本方法有: 1、贴现金流量。即用贴现金流量方法确定最高可接受的贴现率(或资金成本)。 2、资产价值基础。资产价值基础法是指通过对目标公司的资产进行估计来评估其价值的方法。 3、市盈率模型。市盈率模型法就是根据目标企业的收益和市盈率确定其价值的方法。
外资公司收购需要注意要对被收购方企业的现存资本进行仔细审查;要对被收购方的注册资本金和账面上的实缴金进行核查,以免有虚假出资的情形;同时要对公司的整体运营状况、股权配置、资产担保等各方面做一个全面的了解。
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