如何制定小企业管理制度?
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中小企业设备管理制度包括信息设备统一列册登记、信息设备范围、信息设备使用管理、信息设备及配件耗材申购以及信息设备维护。各个部门的信息设备实行管理和使用相分离的原则,信息中心同意对其进行管理,各个渠道购入的信息设备都应该作为固定资产,统一进行登记。
一、制订要科学务实,制度的制订必须符合客观规律,符合实际情况,体现依法管理理念。 二、制度的执行要以人为本。 三、执行要职责明确。责任不明,执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范,使被管理者有章可循,形成一级对一级负责的责任机制。 四、制度的执行要一视同仁。 五、执行要强化督察。 六、执行要持续深入。
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2020.10.23 183
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企业如何制定工资支付管理制度
企业应当根据本单位的生产经营特点和经济效益,根据《工资支付暂行规定》,通过与大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部工资支付制度。在经济发展的基础上,工资水平逐步提高,国家对工资总额实行宏观调控。
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2022-08-03 15,340
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1,323 2021.04.25 -
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1,123 2022.04.17 -
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1,843 2022.04.15