施工组织管理的要求

施工管理是指施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容应由施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志、报告施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。施工管理的要求是什么？施工管理的要求：1、施工公司在施工建设前做好施工设计工作，绘制整体平面图，布局合理，任务明确标记等。同时，对工地标志、工程名称、概况、各负责人等进行全面记录。2、项目经理部必须实施目标管理。施工组织网络、年度目标计划、工序交接流程、质量目标和管理制度应上墙，每季度、每月细分目标。本工程项目准行计算机动态跟踪管理，各部门应配备必要的设备、软件和人员。3、施工现场的所有管理人员，监理人员必须佩戴胸卡（监视证），同时根据管理所的有关要求统一服装。4、施工现场（施工现场）作业道路平坦，设置路标。机械和材料应二整：机械设备状态良好，清洁，停止整齐：施工材料堆积有序，存储规则合理，插入标志。5、工地现场外观应三洁：工地清洁，生活环境清洁，工程产品清洁。场地和施工范围内的沟道，地面上没有废弃物、垃圾和油污，工作结束，材料齐全，必须清扫。现场使用的主要混合设备，如沥青混合楼、无机材料混合楼、水泥混合站等，在控制室设立混合材料生产混合的配合比控制卡。9、施工现场的每个施工点都应由负责人现场指挥施工，主要部位应由技术人员工作，现场指挥和技术应熟悉操作技术要求和质量标准。10．合理安排施工工序，可能污染路面的附属工序应事先进行或采取相应的保护措施，妨碍层间结合的工序不得在路面施工或堆积材料。11、施工车辆行驶的人行道应进行日常养护，保证晴天行驶没有灰尘，雨后行驶没有积水，不影响当地大众的正常生活，生产和通行。12、施工企业应具有环境意识，施工中产生的废弃物不得乱放。应按要求运往指定场所处理保管：对易造成环境污染的施工材料，在运输、保管和使用过程中，应采取有效措施，使污染和污染最小化。13、现场进行的各项施工操作，必须根据施工前的施工操作安排，或者根据相应的相关规定，层次清晰，紧张有序，杜绝违法操作和野蛮施工。14、监理人员应随时监督和检查施工企业的文明施工情况，并及时命令整改不符合文明施工要求的情况。15、工程完成后，进行监理作业时所占地方的清扫作业，特别是施工中所占的道路、桥梁等，应尽快恢复作业。

《公路建设市场管理办法》第二十八条