农村信用社股权转让有什么风险？

1、股金管理制度不健全。目前农村信用社的股金管理缺乏制度约束，仅在农村信用社章程的第三章对股权设置比例以及股金证载明内容作出一些解释，对股金的募集、登记、转让、转换、退股以及变更管理等缺少规范化、制度化的相关规定。 2、股金管理存在错位现象。农村信用社由二级法人向一级法人过渡后，有的联社将股金管理放在负债部门，有的放在会计部门，有的则由会计、负债部门共同管理，管理的方式、方法和内容也不尽相同，究竟股金应由哪个部门管理、管理包括哪些内容、应怎样进行管理，都没有明确的规定，难以统一执行。 3、管理存在脱节现象。对于股东的入股，有的联社放在基层营业网点，有的放在营业部，统一法人后管理权限上交县级联社，但多数仍由基层社进行管理，由于没有统一股金管理的操作细则，在股金入股、转让等过程中存在着沟通不及时、信息不畅、权限不明、处理不当、效率较低以及重复入股等情况。 4、股权结构不尽合理。以新野县为例，目前，该县农村信用社2009年底前资格股已全部转化为投资股，法人股占比为42.89%左右，但持股比例5%以上的股东占比不高，大部分为自然人股，与农商行的要求仍有差距，股本金长期稳定性不能有效保证。尽快促进股权适度向法人集中，重点引导优质法人股东收购自然人股权是今后农信社完善股权结构的重要工作。 5、股金分红不尽合理。依据农村信用社章程规定，社员持所拥有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配，但实际执行过程中由于股金分红时间多为次年6月份左右，因此分红的实际截止时间不尽相同，有的按照前一年年终实际股东人数进行分红，有的则按次年某日会计入账时点股东人数进行分红，不规范操作致使部分股东的分红权益受损。/ 6、股权转让手续不完整。目前农村信用社股金转让手续不完整现象较为普遍，法律隐患不容忽视。有的转让未提供配偶同意书及有效身份证明材料，有的法人股转让未提供法人单位有权机构同意出让股权的决议及有效的法人章程，有的转让协议书为别人代签，有部分转让先于理事会审批，有的股权转让未经理事会或理事长审批，有的出让人的股权证书原件未收回等。