工程合同的管理流程
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1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签;参加对合同履行的评价。 2、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性; 3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。 5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。 7、主管领导负责合同整体审核。 8、总经理审定批准。
《合同法》第四十四条合同的生效依法成立的合同，自成立时生效。法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的，依照其规定。
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2022-07-22 15,340
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建筑工程合同签订流程建筑合同签订的流程可以分为4个阶段： 1、签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础，加强这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。 2、签约协商阶段 协商是就未来将要订阅的合同的主要条款交换意见，达成合同的过程，这一过
2,359 2022.04.15 -
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签合同的正确流程签合同的正确流程如下：1、签合同首先要双方当事人，就合同的内容达成一致意见；2、签订合同时，应当对书面合同进行审核，确定与协商的内容一致；3、再次确定暂时没有要补充的合同条款；4、确定上述事项后，双方当事人可以签字盖章，合同经签字盖章对双方
7,010 2022.05.11 -
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工程投标流程工程投标的流程包括以下这几个方面： 1、通过网上或有关媒体，关注招标的公告； 2、按照招标公告上的规定，准备报名的资料； 3、到招标代理报名，按受报名的审核、调查； 4、报名通过之后，在规定的时间之内，购买招标文件； 5、组织有关人员按照招
14,005 2022.04.15
