如何提高安全管理的执行力，提高安全管理的执行力，有哪些具体要求
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如何提高安全管理的执行力，主要做到以下几个方面。1）宣传到位：安全管理不仅仅是管理者的事情，而是全员的事情，因此，要做到安全管理宣传到位非常重要，这种宣传除了相关的规章制度，还需要有各种企业文化参与进来，包括墙报、企业内刊、歌曲等各种形式，甚至可以专门准备一台这样的晚会，通过歌曲、小品、快板等形式，让枯燥的安全生产知识变成朗朗上口的内容让全院接受；2）奖惩到位：安全管理要让人真正有所触动，必须通过有效的奖惩制度，这是人性决定的，没有办法，所以在安全管理中要严格执行奖惩，要懂得树立奖惩的典型，如领导干部违反受罚（记得曹操割发代首的故事吗，有时候 x yao演戏），又如普通员工执行安全管理受奖等，都树立为典型大力宣传，这种典型的示范效应非常明显；3）绩效到位：除了奖惩，要把安全管理纳入企业日常KPI考核体系，让全体干部和员工始终对此予以充分的重视，不能搞成运动。我想，执行力就在于管理者始终强调和重视，在于通过奖惩让干部和员工感觉到和自己利益相关，在于通过典型示范效应让大家感觉这个事情始终在自己身边，常抓不懈形成全员习惯，变成企业文化的一部分，执行力也就上去了。
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