如何提升执行力对企业的培训能力？
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执行力的层次：一是按照上司安排的实实在在的做了，完成了任务，这是执行的 第一层次，也是最基本的层次，这种程度的执行会让上司满意；在此基础上，如果能够做到上司说“一”到“二”，创造性地执行，举一反三地执行，上司没有想到的替他想到，上司没有安排的主动做到，上司没有做到的替他做到，总是超出上司的期望，这种程度的执行会让上司惊喜甚至感动，这是执行的 第二个层次，也最高境界。市场经济其实很简单，就是交换原理，如果你总能以最好的成绩满足企业、上司的期望，超越企业、上司的期望，最终，企业、上司也会满足你的期望，并最终以加薪、重用、提拔等方式超越你的期望。
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衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。
培训机构营业执照的办理：进行企业名称预先核准，提交审核。审核通过之后，申请领取营业执照。受理人员进行受理，由地段管理人员进行核准，审批通过的，然后由市场监督管理局批准，给当事人发给营业执照。
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