创业被并购如何进行谈判?
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被并购方谈判要点: 一、收购方式:股权收购、增资收购还是资产收购; 二、资产并购的谈判要点: 1、转让资产的范围; 2、资产的质量标准、单价、计价方法、总价格; 3、资产的盘点移交; 4、资产转让价款的支付; 5、员工安置; 6、权属证书及其他相关文件的移交; 7、董事会和股东会的批准程序、法律要求需要的其他批准程序(如有); 8、税款清结; 9、保密条款。 根据《中华人民共和国公司法》第一百七十二条,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。
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对并购企业进行资产调查,主要审查以下几方面: 1、目标公司资质和并购批准或授权的审查; 2、目标企业股权结构和股东出资情况的审查; 3、目标企业章程的审查; 4、目标企业各项财产权利的审查; 5、目标企业各种债务文件的审查; 6、目标企业涉及诉讼、仲裁及行政处罚的情况; 7、目标企业现有人员情况的调查。
进行企业并购后的整合管理的方式是: 1.明确交易主题,根据其中的关键价值来源组建整合工作团队; 2.根据交易性质制定整合方案,包括企业选择整合哪些部分、保持哪些部分的独立性、怎样安排组织结构等; 3.迅速解决权职与人员问题; 4.在宣布交易的同时启动整合; 5.精选整合团队的领导小组; 6.保持基础业务的发展。
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2022-11-08 15,340 -
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企业并购中如何安置职工
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