浅谈民营企业如何进行科技创新
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民营企业科技创新要注意： 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争。 三、企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式。 四、员工的知识和技能成为企业保持竞争优势的重要资源。
民营企业科技创新的阻力： 第一，在企业生命周期的成熟期，整个企业处于惰性状态，缺少创新所需的内部条件; 第二，企业可能受发展空间的制约，创新动力受阻，而一般的局部创新，从效益评估的角度看，对企业发展的作用不大; 第三，企业的组织结构创新滞后，影响创新决策实施效果; 第四，企业高层决策者的创新意识薄弱，或者创新决策能力不强，害怕创新会给企业带来风险。 动力： 一是要形成创新式的思想意识； 二是要认识同行业企业之间能跨越企业组织的边界； 三是将企业视为一个不断发展的组织； 四是把企业高层决策系统看成是自学习子系统。
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在进行民营企业科技创新时应注意什么民营企业科技创新要注意： 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争。 三、企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式。 四、员工的知识和技能成
2020.06.14 144 -
民营企业科技创新要注意哪些民营企业科技创新要注意： 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争。 三、企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式。 四、员工的知识和技能成
2020.07.07 54 -
民营企业科技创新要注意什么民营企业科技创新要注意： 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争。 三、企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式。 四、员工的知识和技能成
2020.10.19 69
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民营企业科技创新要注意什么
民营企业科技创新要注意： 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争。 三、企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际
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