第一次工地例会议程包含什么内容

第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。 《建设工程监理规范》（G B／T50319－20 20）对第一次工地会议的主要内容作了规定，主要内容如下 1．各方介绍业主、承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。 2．宣布授权业主根据委托监理合同宣布对总监的授权，并委以授权书。 3．工程开工准备情况介绍业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。 4．施工准备情况介绍承包商介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下： （1）主要施工人员的进场情况，并提交进场人员名单及进场计划。 （2）材料、机械、仪器和设施的进场情况，并提交进场计划和清单。 （3）施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交临时工程计划和平面布置图。 （4）施工测量、工地实验室的准备及进展情况。 （5）其他与开工条件有关的内容与事项等。 5．总监评述 （1）总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划，说明施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获批准。根据已获批准或将要批准的施工进度计划，说明承包商何时可以开始哪些施工，有无其他条件限制。 （2）对承包商介绍的施工准备情况逐项予以澄清、检查和评述，提出意见和要求。 （3）对业主的施工准备情况提出建议或要求。 6．监理规划介绍总监介绍监理规划的主要内容，应有明确具体的符合该项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度、试验检测仪器及设备等。 7．明确工地例会会议研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员以及召开工地例会周期、地点及主要议题。