薪酬方案的目的是什么

2021-07-15 662

普法内容

薪酬方案的目的是： 1、吸引人才。 2、留住人才。 3、激励员工改善工作绩效。 4、控制劳动成本。 5、稳定劳动关系，降低人才流动率。 6、减少劳动纠纷。

《劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。《劳动合同法》第三十条用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

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薪酬改革的目的有哪些
薪酬改革的目的是提高员工的工作积极性和主动性。薪酬改革是指相关组织机构等根据内在因素或社会发展等因素而做出的变革。主要分为企事业单位薪酬改革和企业薪酬改革等。薪酬改革的意义如下： 1、有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理力度，

2022-11-07 1,047
薪酬支付的方式有什么和什么
薪酬支付的方式有以货币形式支付和以实物形式支付，原因如下： 1、在市场经济条件下，货币是价值尺度； 2、在市场经济条件下，货币担负交换手段、支付手段的职能，在经济生活中起媒介作用。以货币作为支付形式有利于充分调动劳动者积极性，保障劳动者的基

2023-03-27 25
国企薪酬改革,国企高管薪酬改革方案
薪酬改革是深化国有企业改革、建立现代企业制度的重要一环，也是三项制度改革的核心，关系到国有企业改革的成败。但在实践中，有些国有企业进行薪酬改革往往缺乏系统观念、缺乏系统设计，头痛医头、脚痛医脚，孤立的从薪酬本身出发，而不是从企业战略整体出发

2022-09-29 438

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制定人力资源和薪酬政策的目的是什么？薪酬管理的启动方式是怎样的
薪酬管理是人力资源管理中一个难点，薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策时，人力资源部门会广泛深入的进行各种调查，并与上级领导反复讨论，经过多次修改。虽然薪酬管理是人力资源部

2022-03-01 15,340
薪酬管理的目标
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司的薪酬策略，调薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成，以实现效率、公平、

2023-11-09 15,340
薪酬分配的原则是什么？
1、按劳分配原则按劳分配是指按照劳动者提供的劳动数量和劳动质量支付相应的工资。等量劳动取得等量报酬，多劳多得，少劳少得。实行按劳分配原则，要体现奖勤罚懒，奖优罚劣，多劳多得，少劳少得。2、同工同酬原则

2022-08-31 15,340
应付职工薪酬-社会保险科目核算方法是什么
应付职工薪酬-社会保险科目核算方法是：1、计提社保时：借：管理费用-社保费贷：应付职工薪酬-社会保险2、支付时：借：应付职工薪酬-社会保险贷：银行存款社会保险费是指在社会保险基金的筹集过程当中，雇员和

2022-03-11 15,340

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01:17
民工讨薪的方法是什么
民工遇到老板拖欠工资的，有以下解决方法：1、找老板私下协商、调解，最好再让老板写张欠条，写明欠款金额和欠款人姓名，留下有利证据；2、协商不成的，可以到劳动行政部门进行投诉或者申请劳动仲裁；3、以上方法都没办法解决的，还可以向人民法院提起民事

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01:23
项目变更或解除的条件是什么
根据最新实行的《中华人民共和国民法典》规定，项目变更或者解除的条件有： 1、双方当事人协商达成一致，则可以变更合同； 2、双方当事人协商达成一致，也可以可以解除合同；一方当事人可以事先约定另一方当事人解除合同需构成的条件，当解除合同的条件发

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01:06
什么是工程项目管理
工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察，设计，供货，施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术

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