制定合同管理绩效目标的原则

2024-07-02 8

普法内容

建设工程项目存在着建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂，以及不可逆等特点，所以在进行合同管理绩效评价前要拟定合同管理绩效目标，并应遵循如下原则。 1、目标的具体化。绩效目标应该在对工作内容进行分解和分析的基础上进行具体的描述 2、目标的可衡量性。定绩效目标必须采用可衡量的方式描述，以便将组织实际的绩效与绩效目标进行比较。 3、目标的导向性。绩效目标的设立是为了引导组织的行为。这要求绩效目标不仅是可衡量的结果，还应该包含对组织实现该绩效结果的过程中应有行为的约束。 4、目标的可行性。根据组织的实际情况制定绩效目标，提出切实可行的工作方向和目标，并激发组织更好地实现目标。 5、目标的限制性。绩效目标有时限要求和资源限制，在确定的目标下，应根据组织的外部环境和实际能力确定实现目标所需的合同时间及所需的资源。选择绩效目标时，应针对提高组织管理水平、达到组织目标起关键作用的工作和影响因素制定，应当符合组织目标及发展战略。绩效目标应当便于通过收集相关信息进行评价。

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薪资绩效执行标准制定的原则是什么
薪资绩效执行标准制定的原则是： 1)雇员对评估目标一定要接受认可，业绩评估目标一定要在上下级之间，主管和雇员之间充分交流的基础上制定。 2)业绩测量手段要可靠、公正和客观，评估后，要将规划业绩和实际业绩的差距及时反映给被评估者，达到及时沟通

2020-11-13 156
学校管制刀具管理的原则
1、匕首：带有刀柄、刀格和血槽，刀尖角度小于60度的单刃、双刃或多刃尖刀 2、三棱刮刀：具有三个刀刃的机械加工用刀具 3、带有自锁装置的弹簧刀(跳刀)：刀身展开或弹出后，可被刀柄内的弹簧或卡锁固定自锁的折叠刀具。 4、其他相类似的单刃、双刃

2020-08-06 211
国企战略绩效管理组织的五项原则是什么呢
国企战略绩效管理组织的五项原则是： 1、把战略转化为可操作的行动原则； 2、使组织围绕战略协同化原则； 3、让战略成为每一个人的日常工作原则； 4、使战略成为持续的流程原则； 5、高层领导推动变革原则。

2020-06-06 116

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制定绩效指标应遵循什么原则
（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则（2）考核指标具体且衡量测度（3）考核指标考核者与考核者共同商量、沟通结（4）考核指标基本工作非工作者（5）考核指标变根据企业内外情况变经缺

2022-03-05 15,340
制定薪资绩效的标准要遵循哪些原则？
1)雇员对评估目标一定要接受认可，业绩评估目标一定要在上下级之间，主管和雇员之间充分交流的基础上制定。2)业绩测量手段要可靠、公正和客观，评估后，要将规划业绩和实际业绩的差距及时反映给被评估者，达到及

2023-09-23 15,340
薪资绩效执行标准制定的原则是什么？
1)雇员对评估目标一定要接受认可，业绩评估目标一定要在上下级之间，主管和雇员之间充分交流的基础上制定。2)业绩测量手段要可靠、公正和客观，评估后，要将规划业绩和实际业绩的差距及时反映给被评估者，达到及

2023-06-14 15,340
如何确定企业日常管理的绩效目标
理论上讲绩效目标需要考核者与被考核者双方共同约定，但确实很多时候存在员工不确认的情形。从HR的角度讲，可以利用两种途径想想办法：（1）员工入职教育过程中，明确员工所在岗位的JD、绩效目标；员工对培训

2023-06-03 15,340

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01:10
合同的履行全部原则
合同的履行全部原则，在法律上应当表述为合同的全面履行原则。虽然合同法没有明确规定合同的全面原则，但是根据合同法第六条以及第八条的规定，当事人在订立合同之后，应当按照诚实信用的原则，以及按照合同约定的内容来履行自己的义务。换句话说，合同当事人

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合同建立的具体原则是如何的
订立合同应当遵循以下原则：一、平等原则。订立合同的平等原则，指的是合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方。二、合同自由原则。自由原则也叫自愿原则，是指当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预。自由

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合同履行的基本原则有哪些
合同履行基本原则包括全面履行原则、诚信履行原则和保护生态环境原则。根据我国民法典合同编的相关规定，合同当事人在履行合同时应当按照合同的约定全面地履行自己的义务，同时要遵循诚信原则，尽到相应的通知、协助和保密等义务。并且在合同的履行过程中还要

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