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1、建筑工程合同管理环节繁多,包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等,施工单位要规范本单位的合同管理,就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其
搬迁红线外的房屋意思是:红线外的房屋建筑不能强制拆迁。搬迁红线是政府部门已经规划确定的拆迁地块的标志线,拆迁方根据房产证上记载的产权人对拆迁红线内的被拆迁人进行拆迁补偿,搬迁红线内的房屋不能进行出售或更名等行为,搬迁红线外的房屋不能进行强制
建筑工程中的不可抗力是指无法预见、避免和克服的客观情况。具体指以下情况: 自然灾害,如台风,洪水,地震等; 2、征收、征用等政府行为; 3、罢工、骚乱等社会异常事件。
1、发包是指建设工程合同的订立过程中,发包人将建设工程的勘察、设计、施工一并交给一个工程总承包单位完成或者将建设工程勘察、设计、施工的一项或几项交给一个承包单位完成的行为。 2、发包人是指具有工程发包
关于工程发包主体资格。《建筑法》对工程施工发包主体资格未作限定。因此,发包人可以是具备法人资格的国家机关、事业单位、企业法人和社会团体,也可以是依法登记的个人合伙、个体经营户以及其他具有民事行为能力的
指施工单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。 譬如:甲施工单位承揽工程后,自己买材料,然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工
在司法实践中,签订建筑工程转包合同,要注意严格审查发包人签约主体资格、资质等级及履约信用。首先,需认真审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照,取得相应的经营资格和等级证书,审查建设单位签约代表人的资格。对于代订合同的经办人,应要求其出具委
土方工程合同注意事项,1、施工。2、爆破作业。3、机械设备。4、施工用电。5、库存保管。土方工程承包注意事项主要是在是施工、爆破以及对库存进行保管过程中需要注意的问题,目的在于保护施工工人的生命安全。针对职员的安全意识较差的现状,企业单位需
建筑合同签订的流程可以分为4个阶段: 1、签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础,加强这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。 2、签约协商阶段 协商是就未来将要订阅的合同的主要条款交换意见,达成合同的过程,这一过