民营企业改制有哪些前提

（1）明确投资主体民营企业改为公司制企业，需要明确产权投资主体，需要明确谁是持股股东《公司法》规定，公司制企业的股东只能是法人和自然人民营企业大多数为家庭企业，实名股东并不清晰，往往家族持有，并没有真正实名化所以民营企业改制，是明确投资股东，确实名股东不允许家族无名化的持有，不允许家族群体持有 （2）企业资产达到一定的规模《公司法》规定，设立有限责任公司股本至少30万元设立股份有限公司至少1000万元设立上市公司至少5000万元公司制企业需要一定的资产规模，不同的公司类别有法定的注册资本规模民营企业改制要根据企业自身的资产规模，选择企业改制的组织形式，有限责任公司或股份有限公司一般来讲，注册资本规模在2020万元以下，设有限责任公司为好；2020万元或以上，设股份有限公司为好 （3）企业要有一定的管理基础和基本的管理制度民营企业改制，一旦成为公司，就要建立健全公司的法人治理结构，建立股东会、董事会、监事会和经理层要按现代公司制度法人治理规则来运作法人治理结构的议事程序、决策程序、议事规则、工作准则和工作守则要相对规范和程序化只有企业具有一定的管理基础和管理能力，才能适应健全公司的法人治理结构，才能驾较就熟地进行规范运作 （4）财务和资产要相对独立民营企业改制成公司制企业，其进入公司的资产要相对独立与企业生产的主导产品相对应的资产、负债、商标、商誉、专有技术及土地使用权也要相对独立，不依附其他法人企业实体改制设立公司后能独立运作，成为产品独立、产供销一体、自主经营和自负盈亏的实体作为现代化的公司，财务要科学管理和核算，财务管理制度要严格科学，财务决策要独立，帐户要独立，财务核算人员要独立 （5）劳动、人事和分配三项制度要现代化和科学化民营企业，尤其是家庭型的民营企业，其企业改制要瞄准建立现代企业制度现代企业制度的核心是“政企分开，产权清晰、权责明确、管理科学”企业的劳动、人事和分配三项制度要按社会化大生产的要求规范和完善充分利用人力资源，建立奖罚分明、按劳取酬的分配制度，加大企业经营者和技术骨干的激励约束机制，提高企业的投入产出比，不断提高企业的经济效益和社会效益