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企业管理过程中有以下风险: 1、政策风险指国家政策变化对行业和产品的影响; 2、市场风险指企业产品是否适销对路,是否具有市场竞争力; 3、财务风险指企业因经营管理不善,造成资金周转困难,甚至破产; 3、法律风险是因签订合同不慎,陷入合同陷阱
风险管理手段的手段都有: 1、风险控制法 (1)风险回避; (2)控制损失; (3)风险分离; (4)风险分散; (5)风险转移等方法。 2、理财法 (1)风险转移; (2)自留; (3)保险等方法。 风险的处理常见的方法: 1、避免风险:
企业应收账款存在的风险: (一)应收账款占有流动资金数额大,加剧了企业周转资金不足的困难。 (二)应收账款增加了企业现金流出的损失。 (三)应收账款增加了企业资金机会成本损失。
关于一人独资企业的问题,独资企业是指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。企业负责人是投资者本人。风险:1)难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限,以个人名义借贷款难度也较大。因
企业人力资源管理法律风险,重点体现在劳动管理和劳动保障上,从招聘员工开始,签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的劳动法律法规的约束,严格按照法律规范企业行为,严格按照法律履
关于你提出的企业专利转让风险防范办法的问题是这样的,专利权让与人与受让人订立的专利权转让合同之前,让与人与他人订立的相关专利实施许可合同或者技术秘密转让合同的,专利权转让后,专利权让与人与第三方在专利
资产收购风险包括: 1、资本、资产方面的风险; 2、财务会计制度方面的风险。生活中,大多公司里面都没有专门的财会人员。只是在必要的时候,才会从外面请兼职会计进行财务核算。收购方需要对公司的财务会计制度进行具体的考察,以防目标公司发生多列收益
口头合同的风险有: 1、因为合同对方的资质没有明确的证明文件,建议慎重选择合同相对人,并着重考察其诚实信用状况,并对其进行资产考察; 2、一旦发生纠纷,口说无凭,效力无法得到证明。建议找双方共同的亲戚或是毫无利害关系的第三人,在三方都在场的
公司增资也就是公司注册资本的增加。从公司这个角度来讲,公司对外承担的责任会更大;从公司发起人的层面来讲,根据《公司法司法解释三》的规定,如果增资的股东没有履行或者没有全面履行出资义务的,公司的发起人要和没有完成出资义务的股东一起承担连带责任