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1、强化管理,降低索赔风险 (1)计划管理。对基建项目的投资、工期和质量要有一个符合实际的计划,推行限额设计(即按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计),严格控制工程造价,减少结算和付款风险。国
1、招标文件、施工合同文本及附件、补充协议、施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等。 2、双方往来的信件及各种会议,会谈纪要。 3、施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件(施工记录备忘录施工月报施工
工程施工索赔要注意什么?施工索赔须注意索赔时效、承包人必须按照合同约定的程序进行,否则可能会丧失索赔利益的实现、施工索赔实现的关键是承包人提供的证据确实充分和、施工索赔是单方主张权利要求,经对方签字确认后即成为工程签证,在双方未能协商一致的
建设工程索赔通常是指合同一方在工程合同履行过程中因对方不履行或未能正确履行合同或因其他非自身因素而遭受经济损失或权利损害,并通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。索赔的依据主要包括以下
工伤索赔依据 工伤流程图:工伤——单位30日,个人1年——申请工伤(工伤申请表医疗机构的诊断证明劳动关系证明)——受理工伤申请(15日内,补齐材料)——工伤认定结论(60日做出)——申请劳动能力鉴定
索赔的主要依据:承包商在提出索赔时,需要证明自己有索赔的权利、应得的索赔金额和工期。以下是可作为索赔依据的12种相关参考:政策法规文件;招标文件、合同文本及附件;施工合同协议及附件;交易书面文件;会议
提出项目索赔的依据: 1、证明建设工程合同关系成立的证据材料; 二、证明施工合同履行情况的证据材料,如工程预.决算报告、支付工程款(收)款凭证等; 三、证明双方身份的证据材料。
在施工合同履行过程中发生下列情形之一,承包人可以索赔:发包人没有按合同约定的时间和要求向承包人提供施工场地、创造施工条件。工程设计变更。发包人未按合同约定,向承包人支付工程预付款或进度款。发包人未按合同约定向承包人供应材料、设备。因施工中断
施工索赔的注意事项如下: 1、索赔时效。索赔事件发生后,承包人必须在合同约定的时间内提出索赔,索赔的民事诉讼时效为三年; 2、承包人必须按照合同约定的程序进行,否则可能会丧失索赔利益的实现; 3、施工索赔实现的关键是承包人提供的证据确实充分
施工建设工程发生索赔事件之后,必须要收集以下几个方面的证据:1、合同文件。包含合同的文本以及之后签的合同补充协议、招标文件、投标文件、建设图纸、工程清单等等相关的资料;2、工程进行过程中的l的录像以及照片,包含隐蔽工程覆盖前的录像照片以及工