总裁董事长和总经理三者有什么区别

2022-08-06 34,359

普法内容

总裁、董事长和总经理的区别如下： 1、职位不同，总裁，公司内部的首席执行官；董事长，公司内部机构董事会中的首长；总经理，管理公司内部运营的主要执行者，董事长地位高于总裁和总经理；2、职责不同，在公司内部机构制度当中，董事会是负责主要的经营计划的决定，公司内部重大经营事项的安排，而董事长在董事会属于首长的职位。一、董事长的职责如下： 1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标； 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标； 3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议； 4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。二、成为董事的条件如下： 1、具备完全民事行为能力； 2、财产犯罪或经济犯罪，执行期已过五年的； 3、对公司的破产、营业执照的吊销、被关闭有个人责任，但已过三年的； 4、未有较大数额的债务未还的。综上所述，总裁以及总经理属于公司内部高级管理人员，董事长是公司董事会的首长。公司董事的担任由股东会议和公司的章程确定，董事需要是具有民事行为能力的人。

《中华人民共和国公司法》
第一百零九条【董事长的产生及职权】董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

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什么是总裁与总经理有和区别
董事是指由公司股东（大）会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。上市公司还会设立独立董事，独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的

2024-06-02 87
总裁是总经理还是董事长？
毫无疑问地，大中华区内各类型企业及大型组织中的“总裁”这一岗位的职能与职责存在着较大的差异性。尽管如此，在众多情况下，总裁并非直属于总经理亦或董事长之下，相反，他们通常作为一项相对独立且高度权威的高层管理职务存在。简言之，董事长乃是企业或组

2024-04-26 72
总裁、总经理、执行总裁三者的关系
总裁、总经理、执行总裁三者的关系：总裁是指一个公司和企业的核心人物，执行总裁是指替总裁下达各种，命令等，而总经理只是总裁和执行总裁的下级人物，替公司和企业撑门面的，直接管理公司事务。总裁（首席执行官）的权责范围主要是： 1、对公司的生产经

2021-12-01 99

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什么是董事长和总裁？分别有什么区别
1、职权区别：（1）总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。（2）董事长直接领导公司里的董事会

2023-04-28 15,340
什么是总裁与总经理有和区别
董事是指由公司股东(大)会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。上市公司还会设立独立董事，独立董事是指不在公

2024-08-26 15,340
企业董事长和总经理的区别分析
董事长与总经理的区别：1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程和议事规

2021-10-20 15,340
董事会和总裁和董事局的区别？
董事局和董事会的区别如下：　　一、董事局就相当于企业的董事会，董事局主席为公司法定代表人，董事局是公司的常设权力机构，向股东大会负责。集团公司、跨国公司等较大的公司设立董事局。公司总裁主持公司的生产

2021-08-21 15,340

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总经理与总裁的区别是什么
总经理与总裁的最大区别在于，总裁是指有限公司中地位最高的经营管理负责人，而总经理是指有限公司内部的某一部门，或者下辖分支机构里的主要负责人。换句话说，总裁的权利比总经理更大。总裁能够管理控制整个公司，而总经理在一般情况下，只会任职于

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董事局和董事会有什么区别
董事局和董事会的关系是包含与被包含，其实区别不是很大。董事局是使用于特大型企业的集团整体，即总董事长。董事长可以是集团或者是自公司的董事长。董事局主席兼董事长，意思就是它是公司的总董事长，也是一些子公司的董事长。董事局是通过几个董事而

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总经理的工作内容有哪些
总经理的工作内容有哪些内容有： 1、总经理向公司的董事会负责，完成董事会下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报给董事会； 2、负责宣导执行国家及行业有关的法律法规、政策等； 3、根据董事会的要求，建立健全公司的经营管理体系并实施推进；

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