员工严重旷工辞退流程是怎么样啊呢？有什么规定呢

1、明确公司员工手册，规章制度等管理制度。公司制度中应该明确员工在什么情况下属于严重违反公司规章制度，损失多少金额的情况下属于严重经济损失，尽量量化标准。公司制度要严格按照要求通过工会或职工代表大会审核通过并保留相关手续。（公示签字）有条件的可报送相关劳动部门予以审核备案。 2、明确工作岗位职责，工作岗位宽泛，送达劳动者手中并要求签字确认保留其回执单（需劳动者签字） 3、明确任职胜任与不胜任标准，如以目标任务为导向，给予合理的工作标准要求，对劳动者的工作任务进行量化，形成技术等级、考核标准等，考核证据要有当事员工签字。 4、建立完善的考核机制，方法方式要明确，结果要公开公正，同时得告知劳动者（劳动者签字） 5、对不能胜任员工应该履行相关培训或调岗的过程。培训，需保留证据，参加培训是签字签到，通过请求所在部门经理帮助可以轻易解决培训要求，但应保留培训证据。关于调岗，双方协商，可灵活运用，某些对自己职业生涯有较强计划性，或自尊心比较强的员工，也许公司调岗决定一出，他便会主动提出离职。如此以来，对公司，对员工乃双赢。注意保留调岗异动单，劳动者签字。 6、经过培训或调岗人不能胜任工作的，用人单位应提前30以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。保留辞退通知单，需本人签字按手印。 7、服从调岗，需变更劳动合同，双方协商，以书面形式，不得违反法律，有充分理由。 8、提前一周或两周收集劳动者不胜任工作表现，方式可拍照录音。 感觉自己是站在企业的角度上，而且也主要是从试用期方面说的。有些乱，只是简单化强烈程序，保留文件档案，大多数企业在这方面无心，而现在大多数劳动者有心，而且劳动仲裁或者起诉大多数企业以败诉结束，不是说现在的人怎样精，而是现在企业都懒。不怕流程琐碎，就怕制度流程不健全。有些行为只是建议如录音之列的，防人之心不可无，不管是企业还是劳动者。 健全的制度是关键，但是准备工作也是必不可少的。 辞退员工前的准备工作决定辞退面谈的成效，因此人力资源工作者应该在辞退员工决定做出后第一时间做好各类前期准备 1、员工档案的调阅。通过调阅档案，了解员工在公司工作经历，家庭状况，收入情况，过去在公司受到的奖惩，及员工的个人爱好，兴趣志向等等。 2、收集员工的绩效评估证据。人力资源从业人员必须掌握员工近来的工作绩效情况，同时列