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项目外包流程是怎样的

项目外包流程是怎样的

2022-05-21 2,089
普法内容
项目外包流程具体如下: 1、企业相关部门根据自身的工作任务,向企业提出项目外包; 2、企业经讨论同意项目外包后,由提出部门做出具体项目外包任务,具体要求、标准等申报单; 3、企业采购部根据涉及部门提出的项目外包任务,寻求有资质、能力强、有相关经验的外协单位,并与提出部门商讨决定项目外包公司; 4、外包单位、具体价格、项目进度要求、项目最后完成时间落实后,报批并对外发包项目,签订合同; 5、外包项目完成后,对项目完成情况进行评审; 6、对外包项目进行确认后付款。
《中华人民共和国民法典》
第七百九十一条  发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。 总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。 禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。

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都燕果律师 都燕果律师

四川循定律师事务所 | 律所主任

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