建设工程项目负责人跟技术负责人是怎样的？

项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。 项目负责人即是负责建设项目的管理者。 项目负责人职责： 1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求； 2、参与设计方案的评审及设计单位的选择； 3、参与项目监理单位的招标工作； 4、参与项目施工单位的招标工作； 5、参与项目相关合同的签订； 6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作； 7、牵头组织设计交底会； 8、配合监理单位对施工组织设计进行审查； 9、配合监理单位对工程质量进行全程监控； 10、配合监理单位，落实项目的进度目标； 11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定； 12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通； 13、对每月工程用款进行初审； 14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研； 15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作； 16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审； 17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档； 18、协调工程质保期内的质量整改工作。 技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员 技术负责人工作范围： 在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。 ①编制施工方案及施工计划； ②编制材料计划、包括月计划、资金使用计划； ③编制施工进度计划； ④负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。 ⑤负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。 ⑥负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 ⑦负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。 ⑧按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 ⑨负责工程技术资料与工程进度同步进行。