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房地产开发项目开发流程: 第一步、房地产开发公司的设立; 第二步、房地产开发项目的立项和可行性研究; 房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序: 1、选定项目,签定合作意向书。 2、初步确定开发方案。 3、申报规划要点。 4、申报、审
发包的项目、方式及承包形式、指标、期限、分配方法等,应由资源、资产权属单位的成员(村民)大会或成员(村民)代表大会讨论决定。发包方和承包方以书面形式签定承同。遵循民主的原则,不准少数人仗权、越权发包。在承包合同规定的期限内,不得与第三者签订
1.提交可行性研究报告和立项申请; 2.将总体规划方案报规划局规划管理处审批,通过后领取建设用地规划许可证; 3.申报地名; 4、将管线规划设计方案送规划局的市政规划管理处审核; 5.到各规费收缴部门报审、缴费; 6.将准备实施的所有单体建
项目前期手续办理流程: 1.到建设规划局办理选址意见书; 2.建设发展局办理建设规划用地许可证; 3.办理建设工程规划许可证; 4.同时准备拨位定桩书,能源审批,消防设计审核,合理用能批复,建设单位报
项目落地指的是某项目通过具体的实施后产生了实际效果,项目落地一般指的是施工项目落地和投资项目落地,两者项目落地的标准分别是:施工项目落地:取得规划部门和建设管理部分批准的许可证和施工许可证后开始开工建
一、项目资本金是指在项目的总投资中,由投资者认缴的出资额,对投资项目来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务,投资者按其出资的比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不能以任何方
和合国际城项目位于仙桃核心地段,城市主干道仙桃大道与昌升路交汇处、紧邻繁华的何李路。项目总建筑面积达25万平方米。堪称仙桃首席纯高层社区、仙桃最大皇家园林社区、以及仙桃内环核心便利生活区的超大规模生活
工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察,设计,供货,施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行,对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
建设项目手续办理流程如下: 1、项目核准证由当地发改委办理,根据发改的要求办理,办理这个证的目的是项目立项。主要提供可研报告或者项目建议书,国土提供的选址规划条件。环评与规划文件可以后置; 2、建设用地规划许可证,这个由当地规划部门办理,根