*注:律师普法为法师兄(原110咨询网)原创内容,未经授权,任何形式的复制、转载都视为侵权行为。
一个项目经理有权利要一个人。施工方负责人就是项目经理。但是有很多项目经理没有资质,往往挂靠一个有证的人做项目经理,但这个人从来不出现,这时工地就需要一个行使项目经理权利的施工负责人。还有一种情况是施工方为挂靠别人施工资质的,项目经理由挂靠单
项目经理是否有签合同的权利要看有没有公司的授权。 双方可以在建设工程施工合同范本中就项目经理的授权事项作出具体、明确的约定。若施工企业与发包单位无法对项目经理的具体授权事项做出补充约定的,推定项目经理是在为无权代理的情况下与发包单位订立合同
监理工程师可以当项目经理。 监理工程师的任职条件: 1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则; 2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告; 3、参与审查分包单位资格; 4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报
总经理大。总监只是部分业务,总经理是全面管理。总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等,肯定是不如公司(或集团公司)的总经理大了。这
监理大纲的主要内容应当包括:工程概况、监理范围、监理目标、监理措施、对工程的理解、项目监理机构组织机构、监理人员等。
业务不同,没法比较。一个是进行工作,一个是监督别人工作内容
1.国家规定:国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;国家规定必须实行监理的其他工程必须实施监理。 国家重点建设工程,是指依据《
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察,设计,供货,施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行,对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术
建设项目手续办理流程如下: 1、项目核准证由当地发改委办理,根据发改的要求办理,办理这个证的目的是项目立项。主要提供可研报告或者项目建议书,国土提供的选址规划条件。环评与规划文件可以后置; 2、建设用地规划许可证,这个由当地规划部门办理,根