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1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要； 2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求； 3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求； 4、安
建筑工程合同的三种计价方式分别是总价合同，单价合同和成本加酬金合同，选择哪种合同计价方法应该在合同当中提前约定清楚，这也得根据建筑施工合同的具体情况分析。如果是总价合同的话，一般在投标报价中就应该确定下来。
合同制定阶段的管理，主要包括从承包商资质预审、编织投标文件、投标、评标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。可能涉及投标人清单的编制和批准、合同条款、投标人须知的编制、开标、评标、合同授予、移交文件等内容和
受托管理机构根据评标专家委员会或评标单位提出的书面评标报告和中标候选企业推荐意见，并按成套项目管理有关规定的程序确定中标企业。商务部设立对外援助成套项目招标监督委员会，负责对投资1亿元人民币(含)以上
下列五种情形的合同无效： 1.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同、损害国家利益的，合同无效。 2.恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益的合同无效。 3.以合法形式掩盖非法目的的合同无效。 4.损害社会公
关于建筑工程合同风险管理由于建筑工程具有工期长、规模大、产品固定、施工生产流动性强的特点，同时还有来自受自然因素以及环境因素的影响等方面，是工程合同的风险存在必然性。但是对于可避免发生的风险即人为行为
在形式上，示范合同分为三部分：协议书、通用条款与专用条款。协议书是对双方就建设工程施工合同内容达成合意的书面确认，主要包括工程概况、承包范围、工期、质量标准、合同价款、合同文件的范围等基本内容。通用条
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建筑合同签订的流程可以分为4个阶段： 1、签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础，加强这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。 2、签约协商阶段 协商是就未来将要订阅的合同的主要条款交换意见，达成合同的过程，这一过
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在司法实践中，签订建筑工程转包合同，要注意严格审查发包人签约主体资格、资质等级及履约信用。首先，需认真审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照，取得相应的经营资格和等级证书，审查建设单位签约代表人的资格。对于代订合同的经办人，应要求其出具委
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工程承包合同写法如下：首先需要写明甲乙双方的姓名，写上经过双方协商，乙方愿意承接甲方的工程。然后写明工程的概括、承包的相关方式、工程的范围以及质量要求。其次可以写清楚合同价款，付款的相关方式。最后写上工程的相关期限，在结尾的部分可以写上双方
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