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监理总监和项目经理职责不同,分工不同,责任性相对也有所不同。监理总监的职责是项目监管检查。而项目经理是工程项目的总负责任人更是项目质量管理第一责任人。应该是项目经理的责任比监理总监的责任大。
关于表见代理,我上次已经说过,主要特征是让别人有理由相信。我认为一、如果只是个项目经理,他应只负责项目建设,根本无权签约。二、同时,这要看建筑业的惯例,如果一个项目经理有对外签约的惯例,也可以使人相信
可以签字,但是对方的项目经理要出具授权委托书,项目经理只是代理人,在法人授权范围内行使他的职权。 根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》规定:项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程
这种情况,要区分: (1)如果项目经理有公司授权,可以向公司要; (2)如果项目经理没有公司授权,不可以向公司要。很多情况下,适用“表见代理”:表见代理的构成要件如下:(1)具备有代理权的外观。具备有
1、要看招标文件对此有没有专门的要求。 2、如果招标方指定了特定条件的项目经理,投标方在投标问题中也明确了,那么在合同中就不能更换成别的项目经理。
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
首先,在公司违法解除劳动合同的情况下,应当向员工支付赔偿金,赔偿金的数额应当为经济补偿金的两倍。在个案中,具体要补偿或者赔偿多少钱,要看具体的情况和员工的工作年限。按照相关法律规定,经济补偿和劳动者在本单位工作的年限是直接挂钩的,员工工作每
工程项目合同涉嫌无效的话,当事人可以向具有管辖权的人民法院提起诉讼。在起诉的过程中,当事人应当提交书面的起诉状。但是需要注意,如果当事人确有困难的话,也可以口头起诉。而起诉状应当包含以下的内容:当事人的相关信息;对方的相关信息;当事人的具体