简述控制招聘风险的方法

2023-01-06 14

普法内容

简述控制招聘风险的方法： 1、制定周密的招聘规划成功的招聘必然需要健全的招聘体系作为后盾，但是由于招聘体系的概念太大，不是一篇文章所能论述的，所以在这里我们假定各企业已经建立健全了招聘体系的情况下，规避招聘风险的第一个措施：制定周密的招聘规划，做到招聘工作有的放矢。（1）制定年度、季度、月度招聘计划根据企业近期发展的战略蓝图或者叫战略规划，制定本年度、季度、月度的工作计划，应包括招聘时间、岗位名称、到岗时间、任务分配等，以达到运筹帷幄、有条不紊的效果。（2）进行科学的岗位分析并制定岗位说明书根据（1）制定的招聘计划，对需要招聘的岗位进行分析，分析的过程是对岗位任务和内容的确定过程，同时也就确定了对能胜任该岗位的人员要求，然后编写岗位说明书、明确任职要求，这两个工作是招聘过程中选人的重要依据。 2、合理的选择招聘人员招聘人员的合理选择对于企业招聘来说是至关重要的，需慎重选择。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第十七条劳动合同应当具备以下条款：（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。

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环保风险及管控措施
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简述合同订立的程序
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控制权和控股权的区别是什么
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