公司并购后员工如何办

2024-06-28 1

普法内容

员工安置是公司并购中的头等大事，既关系到员工的个人利益，也关系到目标企业的顺利交接以及社会的稳定，所以收购方务必做好员工的安置。常见的做法是，全盘接收目标公司的全部员工。私营企业的员工对企业的依附性较小，故在私营企业的收购中，员工安置的问题不大。而对于有国企背景企业的收购，则需特别慎重。因为，这些企业的员工对企业和国家有一种莫名其妙的依赖。所以，对该类员工的安置工作一定要做细。几个大的原则，供大家参考： 1、所有员工原则上全部接收，原工资、福利待遇保持不变，并给过渡期，一般控制在两个月（或更长时间）以内，以保证收购的顺利进行； 2、过渡期结束后，所有留下来的员工，一律竞争上岗，重新签订书面劳动合同； 3、在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前，以及该法实施后至收购基准日之前，未签书面劳动合同的，要求目标公司一律补签书面劳动合同，以避规避开双倍赔偿支付二倍工资的问题； 4、原则上，收购方不主动开除任何员工，以避开规避可能支出的赔偿金或经济补偿金； 5、特殊员工，比如“三期”中的女职工，以及工伤、工亡员工，特殊对待，以保证企业的稳定和收购的顺利进行。

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并购公司后如何管理
并购公司后的管理：第一、对方公司必须开个股东会，得有个股东会决议，其他股东均同意转让股权，并放弃优先购买权；第二、股权转让协议；第三、公司同意投资的股东会决议；第四、拿着以上材料再做税源监控，由税务部门查账；第五、最后拿到上述材料到工商部门

2020-08-03 437
公司合并后如何安排员工工作？
公司合并后员工与原公司签订的合同继续履行，员工继续留在合并后的公司工作。如果合并后的公司与员工解除合同，或者因为薪酬、岗位、福利等因素变化员工选择离职的，则合并后的公司需要在解除劳动合同后支付劳动经济补偿金。经济补偿金按照员工在单位工作每

2021-01-18 31
如何安排公司合并后的员工工作
公司合并后员工与原公司签订的合同继续履行，员工继续留在合并后的公司工作。如果合并后的公司与员工解除合同，或者因为薪酬、岗位、福利等因素变化员工选择离职的，则合并后的公司需要在解除劳动合同后支付劳动经济补偿金。经济补偿金按照员工在单位工作

2020-10-21 152

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外资并购后公司如何赔偿员工
被收购，员工补偿情况如下：公司被收购，不影响你们的履行。（正常进行合同，无补偿）。员工主动提出离职，无补偿。原公司要裁员，你们可以要求按照工作年限支付经济赔偿金。（每一年支付一个月工资，不满一年按一年

2022-09-04 15,340
公司并购后原公司员工工龄问题
一张先生以前在A公司的5年工龄不受影响与在新公司B公司的工龄连续计算。公司并购后原公司的权利义务关系由并购后新设的公司承担。由于公司合并涉及到公司股东债权人以及劳动者等多方面的利益因此应当对公司合并后

2022-03-21 15,340
被收购的公司员工如何处理公司合并的收购
1、它们的对象是共同的。它们都是企业产权交易的形式，其交易都是以企业这一商品为对象的； 2、这两种行为都是企业产权的有偿转让。就其活动而言，都是企业的买卖，所不同的只是买卖的方式而已； 3、它们都是企

2023-12-14 15,340
合并后的公司员工如何管理
公司合并后，被合并公司的员工，因薪酬、岗位、福利等因素变化，员工有权自由选择去留。若员工选择离开，公司需要对员工进行相应补偿。对员工的补偿包括：现金支付形式、股权支付形式和债权支付形式。三种方式是

2022-07-18 15,340

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上市公司如何并购企业
上市公司并购企业流程如下： 1、确定并购对象，初步协商并购方案。 2、对并购对象展开尽职调查和资产评估，确定并购对象的股权、资产价值。如果并购对象为国有企业，并购行为通常需要经过其上级国有资产管理部门的批准。 3、签订并购协议，约定具体并购

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公司并购的步骤
公司并购的步骤有四个，即： 1、前期的准备。企业按自身发展战略的要求定出并购计划，基本拟定并购的目标企业，定出对目标企业的预期标准； 2、设计并购计划。基于前期准备得到的资料，设计出针对目标企业的并购模式和融资、支付等方面的安排； 3、谈判

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企业并购中如何安置职工
企业并购中，可以采用以下几种方式来安置职工：继续聘用原企业的职工，重新订立劳动合同；经济性的裁员，解除劳动关系，并支付适当的经济补偿金；鼓励创业性再就业，就是鼓励没有聘用的人员，创业性就业，如果本人想要从事其他工作，可以申请办理给予一

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