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索赔事件确立的前提条件是必须有正当的索赔理由,正当的索赔理由的说明须有有效证据。索赔证据的种类: (1)本工程合同协议书; (2)中标通知书; (3)投标书及附件; (4)本合同专用条款; (5)本合同通用条款; (6)标准、规范及有关技术
刑事强制措施包括拘传、取保候审、监视居住、拘留和逮捕五种。刑事强制措施是国家为了保障侦查、起诉、审判活动的顺利进行,而授权刑事司法机关对犯罪嫌疑人、被告人采取的限制其一定程度人身自由的方法。根据案件情况,人民法院、人民检察院和公安机关可以依
工程造价。工程造价因采用不同的定额计算方法,会产生巨大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中,应以中标时确定的金额为准;如按初步设计总概算投资包干时,应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资(包括相应的不可预见费)为工程价款;如按施
1、施工合同应包括哪些内容 (1)施工主要是指工程的建筑与安装。施工合同是指施工人完成工程的建筑安装工作; (2)施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价
1、工程范围; 2、建设工期; 3、中间交工工程的开工和竣工时间; 4、工程质量; 5、工程造价; 6、技术资料交付时间; 7、材料和设备的供应责任; 8、拨款和结算; 9、竣工验收; 10、质量保修
施工中提出的索赔主要有: 首先,工程质量索赔; 其次,工程进度索赔; 最后,工程保修款。
工程施工安全措施的主要内容如下: (1)进入施工现场的安全规定; (2)地面及深槽作业的防护; (3)高处及立体交叉作业的防护; (4)施工用电安全; (5)施工机械设备的安全使用; (6)在采取“四
在施工合同履行过程中发生下列情形之一,承包人可以索赔:发包人没有按合同约定的时间和要求向承包人提供施工场地、创造施工条件。工程设计变更。发包人未按合同约定,向承包人支付工程预付款或进度款。发包人未按合同约定向承包人供应材料、设备。因施工中断
总经理的工作内容有哪些 内容有: 1、总经理向公司的董事会负责,完成董事会下达的各项工作任务,并将完成情况及时汇报给董事会; 2、负责宣导执行国家及行业有关的法律法规、政策等; 3、根据董事会的要求,建立健全公司的经营管理体系并实施推进;
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业