业务员工资怎么样计算的呢？有哪些相关规定？

薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 （年终奖金根据公司一年来盈利情况而定）发放月薪＝底薪＋业绩提成 标准月薪＝发放月薪＋社保＋任务提成社 会保险的组成部分：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 注：《社会保险法》第2条规定：国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依 法从国家和社会获得物质帮助的权利。 底薪发放 （1）业务员的底薪在次月15日发放， （2）业务员当月业绩提成在次月20日发放75％， （3）年底发放15％， （4）10％等当年所销售的货款全部回收再进行发放。 提成设定 1、提成分为业绩提成与任务提成 2．业绩提成设定为0．5－2％ 3．任务提成设定为4％ 4．业务员超额完成任务：任务部分业绩提成1％，任务提成4％；超额部分业绩提成2％，任务提成4％ 5．业务员未完成任务额：（1）未达到任务总额50％时，没有任务提成；即：提成只有底薪，业绩提成实行分段制0．5－1％。0－20000元，业绩提成2％；20000－40000元业绩提成3％；40000－50000元业绩提成4％。（2）未完成任务额，但是超过任务额的50％时，按百分比发放即：完成任务额度÷任务总额度×奖金金额。 6、当产生坏账时： 业绩提成（拥金）＝（业务员当月相对净利润－结转上月业务员亏损额）×6％－坏账损失解释如下： （1）业务员当月相对净利润＝当月回款额－当月回款项对应的货物进价成本－当月业务员工资－业务开拓费－公司对业务员的支持服务费（当月所回款项对应的货物进价成本－3％） （2）结转上月业务员亏损额：指上一个月业务员所产生的亏损额。（3）坏账损失：公司同意发生坏帐损失时，按成本价计。 包括两种： 第一种：是所有手续齐全的情况，所有相应订单合同相应的申购表都有相关人员签字的，由业务员承担成本的35％，经理承担15％，公司承担50％。 第二种：是手续不齐全，没有合同订单的，由业务员按成本的75％承担，经理承担15％，公司承担10％。 注：当产生的坏帐损失通过折价等其它方法处理掉以后，公司按原有相应比例返还业务人员承担的损失。