股权激励怎么分给员工

股权激励是通过向员工提供公司股权的方式激励员工，分配方式包括股票期权、股票奖励、限制性股票和股票购买计划。 对于公司而言，股权激励的好处有： 1、股权激励能够支持战略实施，达成公司长期的目标。 2、股权激励能满足高速发展和资本运作的需求。 3、股权激励机制能帮助企业吸引新的人才并且留住核心人才。 对于员工而言，股权激励的好处有： 1、股权激励能为员工带来长期且有想象空间的利益。通过接受股权激励，员工可以提高自己的薪酬水平。 2、股权激励让员工的身份从“打工者”转变成了“共同创业者”，这能够提高员工在公司的归属感和被认同感。 股权激励是上市公司推行的一种长期激励机制，一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策_分享利润_承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方式。激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效用。股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略最具有价值的人员。 由于鼓励对象是自然人，因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。股权激励的行权一定与业绩挂钩，其中一个是企业的整体业绩条件，另一个是个人业绩考核指标。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。现阶段，股权激励模式主要有：股票期权模式、限制性股票模式、股票增值权模式、业绩股票激励模式和虚拟股票模式等。 对企业来说，股权激励的作用在于：能给企业吸引、稳定、激励优秀的管理人才和核心技术骨干、能提高公司的行业竞争能力、能改善公司业绩等。当公司业绩有所改善后，对股权激励的对象来说，就有着这样的作用：被激励的对象除了工资以外还拥有股权，拥有股权后如果公司分红，还能享受分红条件，这样就有更好的福利待遇，以及更高的工资薪金，这样员工做事更有积极性，改善公司业绩。 综上所诉，股权激励可以让员工与公司形成利益共同体，并留住技术人员和管理人员，还能吸引高技能的人才，也能激发员工的积极性，增强员工的归属感和认同感，减少人才流失。