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工程项目质量评定和验收程序是按分项工程、分部工程、单位工程依次进行的,所以对分项工程的质量评定,涉及到分部工程、单位工程的质量评定和工程能否验收。监理工程师应按现行《建筑安装工程质量检验评定标准》对分项工程进行仔细评定。分项工程的质量评定主
病案质控主要包括内容和管理。全数据的质控考评体系、完善的质控流程和质控数据标准规范。通过层层审核、环环把关,发现病案首页填写问题并持续改进,从而提高病案数据质量,为DRGs数据分析、科内绩效分析和精细化医院管理提供准确无误的数据证据。
我国工程质量标准:工程质量标准等级应按分部工程、单位工程、合同段、建设项目逐级进行评定,分部工程质量等级分为合格、不合格两个等级;单位工程、合同段、建设项目工程质量等级分为优良、合格、不合格三个等级。
1、设计截面小,承载力不够。 2、水、电、暖、卫设设备留洞留槽削弱墙截面太多。 3、材料质量不合格,如砌体用砖和砂浆强度等级不符合设计要求,采用不符合标准的水泥和掺和料等。 4、施工质量差,砂浆饱满度
1事前控制:施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。 2.检查和督促施工单位健全质量及安全保证措
一、招投标阶段 二、工程施工进度控制 三、暂停施工处理 四、隐蔽工程检查 五、工程变更 六、工程进度付款 七、竣工验收阶段 八、竣工结算阶段 九、最终结清 十、承包人违约处理 十一、索赔处理 十二、争
法律分析 质量控制的方法和手段有数据统计法;语言描述法;过程能力法以及动态控制法。动态控制法具体指的是利用控制图,动态地掌握质量的状态,实现对过程中的质量控制。
工程质量事故处理报告应包括以下内容:第一项是事故发生的时间、地点、工程项目名称。第二项是事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。第三项是事故原因的初步判断和事故结论。第四项是事故发生后采取的措施及事故控制情况。第五项是事故报告
建设工程施工合同的分包是指,建设工程的承包方(勘察人、设计人、施工人)经发包方同意后,依法将其承包的部分工程与第三人订立勘察、设计、施工承包合同,将其交给第三人完成的行为。但是法律规定了,特定情况下工程禁止分包。 禁止分包的工程包括以下几种
工程结算,是指企业或者单位按承包工程实现的工程价款结算收入,还有向发人包单位收取的除工程价款以外的各项款项。 当事人对工程量有意见的,根据施工过程中形成的签证等来进行确认。如果承包人可以证明发包人允许其施工,但不能提供签证文件证明工程量发生