企业并购财务整合问题如何解决，法律的规定是什么

2024-05-16 11

普法内容

企业并购财务整合问题的解决办法： 1、明确企业并购的战略目标，指定完善的整合方案； 2、并购后的财务管理采取整体性和实用性，且整合过程中要注意文化的融合； 3、规范并购企业的法人治理结构； 4、其他办法。

《中华人民共和国公司法》
第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。\n一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

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企业并购如何整合财务？
企业并购财务整合问题可以采取下列办法予以解决： 1、规范并购企业的法人治理结构； 2、明确企业并购的战略目标，指定完善的整合方案； 3、并购后的财务管理采取整体性和实用性，且整合过程中要注意文化的融合等其他办法。

2020-10-22 24
企业并购后的整合问题需要怎么解决呢？
以市值管理、投资为核心的并购，重心在于资本层面的整合；以提升全产业链竞争力，降本增效为目标，重心在于战略资源协同上的整合；以管理模式、人才、市场、产品、技术等全方位互融为目标，重心在于对管理与业务的深度整合，以达到互补互融，加速成长的目标。

2024-06-14 6
企业并购后财务整合是什么样子的，怎么整合
公司并购后的财务整合关于财务重组的原则应考虑以下几个方面：强调一体化的思想。与传统财务管理相比，它最大的要求在于各种信息与数据的最大限度的共享与有效利用。它的决策信息已不再局限于财务信息，而要扩展到业务信息，如有关产、供、销、劳资、物资、设

2024-06-10 21

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法律如何解决行政调整问题
行政法主要调整行政法律关系和行政法制监督关系。行政法律关系指的是国家行政机关在执行行政职能过程中，对内部、外部发生的各种关系，包括行政内部关系、行政管理关系和行政救济关系等。而行政法制监督关系则是指国

2024-12-02 15,340
企业并购中财务整合内容有哪些
（一）财务整合的内容 1.财务管理目标的整合 2.会计人员及组织机构的整合 3.会计政策及会计核算体系的整合 4.财务管理制度体系的整合 5.存量资产的整合 6.资金流量的整合 7.业绩评估考核体系的

2022-06-29 15,340
企业并购财务风险的含义是什么？具体是如何规定的.
企业并购的财务风险的含义是各种并购风险在价值量上的综合反映，是一个由定价、融资、支付等财务决策行为引起的价值风险的集合，是由风险诱惑效应和风险约束效应交互作用而形成的价值预期与价值实现的严重偏离；企业

2024-08-31 15,340
如何进行企业并购后的整合管理
进行企业并购后的整合管理的方式是： 1.明确交易主题，根据其中的关键价值来源组建整合工作团队； 2.根据交易性质制定整合方案，包括企业选择整合哪些部分、保持哪些部分的独立性、怎样安排组织结构等； 3.

2023-03-07 15,340

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上市公司如何并购企业
上市公司并购企业流程如下： 1、确定并购对象，初步协商并购方案。 2、对并购对象展开尽职调查和资产评估，确定并购对象的股权、资产价值。如果并购对象为国有企业，并购行为通常需要经过其上级国有资产管理部门的批准。 3、签订并购协议，约定具体并购

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01:23
企业并购流程是怎么样的
企业并购流程如下：1、确定并购对象，制定初步并购方案。2、委托律师对并购对象展开尽职调查，了解并购存在的法律风险。3、委托会计师事务所对并购对象进行审计，委托评估机构评估并购对象的资产，了解并购对象的财务、资产价值。4、制定具体的并购方案。

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01:17
企业并购中如何安置职工
企业并购中，可以采用以下几种方式来安置职工：继续聘用原企业的职工，重新订立劳动合同；经济性的裁员，解除劳动关系，并支付适当的经济补偿金；鼓励创业性再就业，就是鼓励没有聘用的人员，创业性就业，如果本人想要从事其他工作，可以申请办理给予一

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