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股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。 通过组建必要的职能部门,聘用管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。对于经理的设置和
总经理能进董事会应当由公司章程约定,经理由董事会产生。根据相关法律规定,董事会属于公司的执行机构,在表决时实行一人一票,召开会议时出席人数应是总数的一半以上。
总经理必须由董事会聘任,这是董事会的职权。经理对董事会负责。根据相关法律规定,经理的职权有组织实施公司年度经营计划和投资方案、制定公司的具体规章。
不一定。经理可以由董事会、股东会、执行董事、股东来聘任。根据公司法的规定:设立董事会的有限公司,股份公司,由董事会聘任或解聘经理。不设董事会的有限公司,经理由执行董事、股东会、股东任命,具体由章程规定
董事会解聘经理不受劳动法调整。董事会的职权包括决定录用或解职的董事会决定录用或解职以外的负责人。由此可见,董事会和经理之间是委托代理关系,董事会有录用、解雇经理的权利,录用和解雇是公司自治的范畴。
总经理为竞争对手创造利益,董事会可以解聘。根据《公司法》的规定,无论是有限责任公司还是股份有限公司,总经理均由董事会聘任或者解聘,总经理为竞争对手创造利益,至少是《公司法》第148条规定的不得具有的“
劳动合同关系是与公司之间的法律关系,与谁担任董事长没有直接关系,你要求单位承担劳动合同相关责任
总经理与总裁的最大区别在于,总裁是指有限公司中地位最高的经营管理负责人,而总经理是指有限公司内部的某一部门,或者下辖分支机构里的主要负责人。换句话说,总裁的权利比总经理更大。总裁能够管理控制整个公司,而总经理在一般情况下,只会任职于某个部门
董事局和董事会的关系是包含与被包含,其实区别不是很大。 董事局是使用于特大型企业的集团整体,即总董事长。董事长可以是集团或者是自公司的董事长。 董事局主席兼董事长,意思就是它是公司的总董事长,也是一些子公司的董事长。 董事局是通过几个董事而
有限责任公司和股份有限公司的董事会议事规则不尽相同,我国公司法对于有限责任公司的董事会议事规则规定相对简单,法律未做规定的,公司章程可自主制定议事规则。 有限责任公司的董事会会议由董事长召集、主持;董事长因故不能召集、主持董事会会议的,由副