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财务总监应该解决企业如下事项: 1、审核会计报告; 2、进行企业经济活动分析; 3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作; 4、定期列席会议并接受股东的质询。
以下企业应当配备食品安全总监: 1、特殊食品生产企业; 2、大中型食品生产企业; 3、大中型餐饮服务企业、连锁餐饮企业总部; 4、大中型食品销售企业、连锁销售企业总部; 5、用餐人数300人以上的托幼机构食堂、用餐人数500人以上的学校食堂
公司监事的权利有:对董事、高管进行监督,提出罢免建议的权利和纠正其违法行为的权利;质询权和建议权等。需要履行的义务则包括:负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;按照法律规定和公司章程履行职责等。
《公司法》没有关于财务总监职责的具体规定。财务总监是企业财务管理的最高组织指挥者; 财务总监全面负责公司的财务工作。他的首要任务是组织企业的会计。企业的所有财务管理工作都是基于及时、全面、真实的会计。
财务经理人的成长过程是有一些东西可以参照的。那想当财务总监要多少年呢回答是10年。看看这10年是怎么算出来的。1-2年干出纳、会计,初出校门,了解社会,学有所用。3-4年工作出色,首次晋升或跳槽,成为
企业破产清算,主要是债权债务的清理、确认,包括应交税金,这是破产清算应重点关注的问题。税务机关凭清算报告确认企业完税情况,决定是否批准公司注销。企业破产清算中主要财务问题主要是通过登报,45天后无人回
公司法股东会的表决权事项的规定有有限公司的表决,按出资比例行使表决权,但章程可以自由作出约定;股份公司的表决权是一股一权的形式且不可进行自由约定;股份公司、有限公司都适用的规定连续180日持有公司1%
要区分合伙企业的债务承担责任,首先要区分我国合伙企业的类型。根据我国合伙企业法规定,合伙分为有限合伙、普通合伙以及特殊的普通合伙形式。有限合伙企业是指由普通合伙人和有限合伙人组成的合伙组织,有限合伙的责任承担形式是,由有限合伙人以自己认缴的
企业债务重组的主要做法有:1、以资产清偿债务。是指债务人转让其资产给债权人,以清偿债务的债务重组方式。通常用于偿债的资产主要有现金,存货,固定资产,无形资产,股权投资等;2、债务转化为资本。是指债务人将债务转为资本,同时债权人将债权转化为股
强制执行决定应该载明的事项如下: 1、当事人的姓名或者名称地址; 2、强制执行的理由和依据; 3、强制执行的方式和时间; 4、申请行政复议或者提起行政诉讼的途径和期限; 5、行政机关的名称印章和日期。根据相关法律规定可知,发生法律效力的民事