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为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。
一、企业职工的薪酬福利主要有基本月薪; 现金补贴; 年终奖金; 保险; 带薪假; 旅游、拓展培训; 其他。 二、劳动者连续工作1年以上的,享受带薪年休假; 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人; 用人单位应当建立职业培训制度,按照国家规定
在福利薪酬方面公司的制度模板:工资总额可以包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资六大组成部分;用人单位可根据本单位的生产经营特点和经济效益依法自主确定其工资分配方式和工资水平;以及单位应创造条件,改善集
(一)调动员工工作的积极性与主动性;合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的,员工在工作上的优秀
薪酬制度下的福利对员工的激励可以改善其工作状态、维持员工队伍稳定及提升其业绩等。公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性,让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感,通过这种对企业所产生
(一)调动员工工作的积极性与主动性;合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的绩效,员工在工作上的
“制度计薪日”即用于日工资的计算的月计薪天数,在工资发放的时候与许多考勤项目相关,如扣除事假、病假工资,加班费计算,工作不足一个月时的工资计算等等,都与“制度计薪日”及日工资数相关。 月计薪天数、日工
竞业限制是用人单位对员工采取的一种以保护其商业秘密为目的的特殊法律措施。具体是指,根据法律的规定,或者根据用人单位和劳动者双方的约定,在劳动关系存续期间或者劳动关系结束后的一定时期内,限制或者禁止员工在本单位任职期间同时兼职于业务竞争单位,
企业改制,指的通常是全民所有制企业、集体所有制企业改制成为有限责任公司或者股份有限公司,因此改制也被称为“公司制改制”。改制程序如下: 1、由党委、高管、职工代表组成改制工作组,全面负责改制工作。 2、向发改委、国资委等企业主管单位提出改制
企业改制过程中的支付方式是:外国投资者来源于中国境内举办的其他外商投资企业因清算、股权转让、先行回收投资、减资等所得的财产。外国投资者收购国有企业或含国有股权的公司制企业的国有产权或资产。外国投资者收购国有企业的债权人的债权。企业改制:如果