属于企业资产的有哪些

属于企业资产的如下： 1、流动资产：主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。这些资产具有流动性强、周转期短的特点，是企业日常经营所必需的。 2、固定资产：如厂房、机器设备、车辆、办公家具等。这些资产是企业长期稳定经营的基础，也是企业资产的重要组成部分。 3、无形资产：包括专利、商标、版权、特许权等。这些资产虽然没有实物形态，但却是企业的重要资产，能够为企业带来长期的经济利益。 4、长期投资：如股票、债券等长期金融资产。这些资产是企业进行资本运作和长期投资的重要工具。 5、递延资产和其他长期资产：递延资产包括开办费、长期待摊费用等，其他长期资产则包括特种储备物资、银行冻结财产等。这些资产虽然不经常发生，但在特定情况下对企业具有重要意义。 企业管理资产措施如下： 1、建立完善的资产管理制度：包括固定资产管理制度、无形资产管理制度、流动资产管理制度等，明确资产的管理责任和流程，确保资产的安全、完整和有效利用。 2、加强资产的采购管理：建立资产采购审批制度，明确采购流程和责任人，确保采购的资产符合企业的需要，并且价格合理、质量可靠。 3、实施资产的分类管理：根据资产的性质和用途，将资产分为不同的类别，并制定相应的管理措施。例如，对固定资产可以采取定期维护和保养的措施，对无形资产可以采取保护知识产权的措施。 4、建立资产台账和档案：对企业的各类资产进行登记造册，记录资产的名称、数量、价值、用途等信息，并建立档案，方便对资产的跟踪和管理。 5、定期进行资产盘点和清查：对企业的资产进行定期盘点和清查，确保账实相符，及时发现和处理资产管理中存在的问题。 6、加强资产的处置和报废管理：制定资产的处置和报废标准及程序，严格按照程序进行资产的处置和报废，防止资产的流失和浪费。 7、利用信息化手段进行资产管理：采用信息化手段如资产管理软件，实现对资产的全面管理和监控，提高资产的管理效率和准确性。 8、建立有效的内部控制体系：通过建立健全的内部控制体系，明确各部门的职责和权限，防止资产管理中的舞弊和漏洞。 9、加强资产的投保和风险管理：根据企业的实际情况，对重要资产进行投保，并采取相应的风险管理措施，降低资产管理风险。 10、提高资产管理人员的素质：加强对资产管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理水平，使其能够更好地履行资产管理职责。 综上所述，企业应采取多种措施全方位地管理资产，以确保资产的安全、完整和有效利用，提高企业的经济效益和市场竞争力。