请购与审批控制的要求有哪些

购与审批控制的要求主要包括以下几个方面： 1、购买需求明确：在采购前，需明确采购需求，包括采购物品的种类、数量、质量等要求，以确保采购的物品符合实际需要； 2、采购预算控制：在采购前应制定预算，明确采购物品的价格范围，避免超出预算范围，导致采购成本过高； 3、采购渠道选择：在采购时应选择正规合法的采购渠道，如招投标、询价等方式，确保采购过程透明公正，避免存在非法中介机构、关系网等影响采购效果的因素； 4、采购程序规范：采购程序应按照规定的流程进行，确保采购过程的公正性和规范性。如编制采购计划、发布采购公告、评标、签订合同等环节； 5、采购合同管理：在与供应商签订采购合同前，应认真审查合同条款，特别是价格、货期、质量等方面，确保合同内容合法合规； 6、采购验收管理：采购物品到达后，应按照合同约定的方式进行验收，确保物品符合合同要求，避免存在质量或数量问题； 7、采购档案管理：采购过程中应建立详细的采购档案，包括采购计划、采购公告、招标文件、评标文件、采购合同、收据等，以便于监督和管理； 8、采购监督审计：采购结束后，应对采购过程进行监督审计，及时发现和纠正采购中存在的问题，以确保采购过程的公正性和透明度。 购与审批控制的材料一般包括以下几类： 1、采购申请单：申请人填写的采购申请单，包括采购物品的名称、数量、规格、用途、预算等信息； 2、采购计划：采购部门根据采购申请单制定的采购计划，包括采购物品的种类、数量、价格范围等信息； 3、采购公告：采购部门发布的采购公告，包括采购物品的名称、数量、质量要求、报价方式、评标标准等信息； 4、招标文件：在招标采购中，采购部门编制的招标文件，包括招标条件、招标文件的购买方式和时间、评标标准等信息； 5、评标文件：采购部门制定的评标文件，包括评标标准、评标方法、评标办法、评标委员会名单等信息； 6、采购合同：采购部门与供应商签订的采购合同，包括采购物品的名称、数量、价格、质量要求、交货期限等信息； 7、付款凭证：采购部门按照采购合同约定的方式进行付款的凭证，包括发票、收据等； 8、验收记录：采购部门对采购物品进行验收的记录，包括验收日期、验收标准、验收结果等信息； 9、采购档案：采购部门建立的采购档案，包括采购申请单、采购计划、采购公告、招标文件、评标文件、采购合同、付款凭证、验收记录等材料。 综上所述，以上是购与审批控制的材料，企业在实际操作中应根据实际情况制定相应的采购材料和管理制度，从而确保采购过程的规范性和有效性。