建筑施工钢筋劳务承包合同要如何写？

甲方：建设集团有限公司项目部 （以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合公司有关规定和本工程的具体情况，经公司决定，本工程钢筋分项由乙方实行劳务分承包。为确定双方在本施工中的权利、义务，双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经双方协商一致，签订本合同。 第一条承包要求及方式 1、工程名称： 2、工程地址： 3、承包形式：本工程采取包工不包料的分包形式，（扎丝、扎钩和钢筋所需机械等材料工具由乙方自理）把钢筋分项工程承包给乙方。 4、工作内容：乙方在施工过程中必须严格按施工图纸及施工规范进行施工，包括所有图纸变更及业主、施工单位调整的工作量等，按照甲方规定施工期完成工期内的全部任务。 （1）钢筋的翻样、制作、绑扎、安装，不包括钢筋对接但乙方要将 制作好的需要焊接的钢筋搬运至对焊部位旁； （2）包括各种箍筋和光圆钢筋的板筋制作安装。 （3）所有钢筋原材料下车、堆放场地至加工场地运输及钢筋半成品 运输；（4）合理利用钢筋、废钢材及时清理； （5）预埋铁件安装、钢筋锚拉筋制作； （6）浇捣混凝土时看钢筋； （7）施工过程中所发生的杂工； （8）对每次验筋时业主、监理、建筑主管部门及现场施工管理 人员提出的质量问题及时整改，无正当理由乙方拒不整改，甲方有权采取整改措施直至更换劳务分承包方，责令乙方退场，并由乙方承担因此给甲方造成的全部损失； （9）乙方必须保证制作，安装的钢筋通过验收业主、监理、建 筑主管部门及现场施工管理人员的质量验收； 4、承包工作要求 （1）乙方必须有强烈的安全、质量、进度管理意识，乙方现场管理人员是项目部管理人员之一，承包价已包含乙方现场管理人员工资。乙方现场管理人员必须同项目部齐心协力管好现场安全、质量、进度。乙方现场管理人员参加项目部每周的例会。对本分项工程负责。乙方现场管理人员必须得到甲方认可，才能行使管理权力。 （2）乙方现场管理人员必须具备良好的业务素质，良好的沟通能力，强有力的执行力。对乙方工人的管理符合项目部制定的要求。 （3）乙方现场管理人员必须履行好自己的职责，配合项目部管理工作，如乙方现场管理人员不配合项目部管理工作。或项目部认为此人不适合管理工作。项目部有权不理会此人，有权直接越过此人要求乙方承包人直接管理。有权支付工程款不经过此人。有权要求承包人本人亲自管理或另外指定有能力的人管理。 （4）乙方管理人员必须加强过程控制，对每个工程过程严加控制，把不合格项，事故控制在萌芽状态。过程精品，才有一个精品的结果。钢筋制作完成及时检查是否有不符合要求的地方，钢筋安装完成后及时检查钢筋安装情况。 （5）乙方应按照项目部的施工进度计划要求安排施工作业，组织必要的加班工作。 （7）乙方应按照项目部的施工进度计划要求安排施工作业，组织必要的加班工作。 1／8页 （8）合理使用钢筋等材料，厉行节约，杜绝浪费，禁止大材小用、乱截乱裁，短钢筋尽量用完，尽量使用在挑梁钢筋上。否则予以重罚款。发现浪费每次罚款500元，严重浪费罚款5000元。乙方必须及时改正，如果不思改进甲方有权终止合同。工程量按70％结算。 （9）保证施工内容达到规范要求。 （10）加强现场安全文明施工，做到工完清场，搞好成品保护工作，遵守公司和项目经理部得各项规章制度。