工程管理服务业包括什么

工程管理服务业包括： 1、业主的项目管理：业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 2、工程建设总承包，单位的项目管理：在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目，由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段 3、设计单位的项目管理：设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后 根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理，设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收 4、施工单位的项目管理：施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理，施工项目管理的目标体系包括工程施工质量成本、工期、安全和现场标准化，显然这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主特性。 工程项目审计内容如下： 1、工程项目前期审计，指对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度所开展的审计； 2、工程施工过程审计，主要是围绕工程项目的成本效益情况所开展的审计； 3、工程项目终结审计，主要侧重于对工程项目中的经济责任所开展的审计。 综上所述，工程管理服务包括业主的项目管理、工程建设总承包单位的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理。其中，业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。