企业改制后需在管理方面关注的几个关键问题

2020-03-15 179

普法内容

企业改制后需在管理方面关注关键问题： 1、转变企业人观念。 2、规范企业的法人治理结构。 3、要对改制的实质性转变和改制后的企业运作有清晰的认识。 4、要对员工与企业的关系进行重新定位和界定。

《国有资产产权登记管理办法》第四条，国有资产产权登记管理工作由国家国有资产管理局和地方各级国有资产管理部门组织实施。各级国有资产管理部门负责本级企业单位所占有、使用的国有资产产权登记工作。国有资产管理部门可以委托其它机关办理产权登记手续。尚未设立国有资产管理机构的地方，由财政部门办理产权登记手续。

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民营企业改制中应关注的问题
隐形债务或称潜在债务，一般在改制的当时没有在改制企业财务资料中体现出来，或者说当时尚未预见到的随着后续事项的逐步明朗化而出现的或有债务，如担保债务、违约债务、产品缺陷债务、解决改制企业历史遗留问题而发生的债务（职工的经济补偿金等）、因各种原

2024-05-31 28
企业兼并时要注意哪些关键问题
企业兼并中应当注意以下问题：（1）资产评估与国有资产增值问题；（2）劳动力问题；（3）产权问题；（4）隐性兼并中存在的问题；（5）兼并中的政府行为问题。

2022-12-02 179
想知道企业融资关键在什么方面？
企业融资关键的四个注意点： 1．筛选：这是投资人和创业者间的第一轮会晤。筛选阶段的负责人通常为助理，法定代表人和一到两位合伙人。在这个阶段，投资人会对该项投资的风险、市场规模和产业进行估量，然后斟酌这些是否符合他们的资金规模和投资目标。根据

2024-05-26 21

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关于国有企业改制后留守人员安置方面的问题
职工安置方案必须经职工代表大会或职工大会审议通过,企业方可实施改制。职工安置方案必须及时向广大职工群众公布,其主要内容包括:企业的人员状况及分流安置意见;职工劳动合同的变更、解除及重新签订办法;解除劳

2022-11-10 15,340
企业改制中在商标权方面存在的问题?
企业改制是企业的体制和机制的改变，企业改制的主要工作是企业资产结构的改革，要通过资产重组，优化企业资源配置，使企业资产构成合理化，最大限度地利用资源。企业资产重组有分立、兼并、对外投资的市场方式和政府

2021-09-29 15,340
企业并购中(股权转让)过程中的几个关键问题
(设甲为购买方，乙为出售方，丙为乙投资并拟出售的公司即目标公司。

2022-07-16 15,340
那个关于国有企业改制的税务处理的问题
1、应收款需要核销的，是要报税务局批准的。 2、改制有收益，应该按所得税有关清算规定申报缴纳企业所得税。 3、改制企业不与税务局联系、报告，会留下许多后遗症，以后谁接手谁痛苦，比如以前年度的欠税、今后

2022-07-04 15,340

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企业改制的基本流程
公司改制是指将中国企业改组为有限责任公司或股份有限公司的基本程序。公司改制是一个比较复杂的程序，一般应当经历以下流程才能完成： 1、成立改制工作组； 2、提出改制申请； 3、改制预案的制定和初审，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增

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并购企业都要注意哪些方面
目前，随着新公司法对注册资本数额的降低，广大投资人通过兴办公司来实现资产增值的热情不断高涨。但是，根据我们的办案经验，注册资本在500万以下的公司都有一些注册资本问题。我们办理了大量因出资瑕疵而低价转让股权的问题、虚假出资怎样进行破产的问题

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企业改制程序是怎样的
企业改制，指的通常是全民所有制企业、集体所有制企业改制成为有限责任公司或者股份有限公司，因此改制也被称为“公司制改制”。改制程序如下： 1、由党委、高管、职工代表组成改制工作组，全面负责改制工作。 2、向发改委、国资委等企业主管单位提出改制

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