如何贯彻执行企业调岗后补发工资制度
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在职员工不称职（不胜任工作），用人单位有合理调岗的权力、经双方协商薪酬标准（书面形式）确定，执行调岗后新工资标准。 一、企业调岗的目的之一就是合理的调整薪酬，否则对许多企业而言，调整岗位就失去了意义。对于劳动者不胜任工作的情形，法律规定了用人单位有合理调岗的权利，经双方协商薪酬标准（书面形式）确定，执行调岗后新工资标准。 岗位管理包含了岗位的薪酬管理，岗位异动也往往伴随着岗位报酬标准的变动，法律规定了企业在员工不胜任前提下可调岗，其让渡的应当是完整的岗位管理权，该权利包括履行新的岗位薪酬标准、新的考核办法等。员工因不胜任工作而被调整到新的岗位，其薪酬应当根据新岗位的标准确定，否则有违于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，为了防止企业调薪权利的滥用，企业在调薪操作时应当基于以下前提： 1、有明确的岗位职系和薪酬对应标准；若无制度规定和合同约定，调岗后的薪酬标准应当协商确定，而不能由用人单位单方确定。 2、与员工书面确定新的岗位与报酬标准。
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企业制定工资支付制度的方式为：应当根据本单位的生产经营特点和经济效益等因素，根据《工资支付暂行规定》通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度。工资水平在经济发展的基础上逐步提高，国家对工资总量实行宏观调控。
企业制定工资支付制度的方式是： 1、企业一般不能由管理方单方制定内部的工资支付制度，需经一定的民主程序制定； 2、企业有义务将生效的内部工资支付制度告知全体职工； 3、企业应当将生效的工资支付制度报劳动保障行政部门备案。
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如何制定企业工资支付制度企业应当根据本单位的生产经营特点和经济效益等因素，根据《工资支付暂行规定》通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度。工资水平在经济发展的基础上逐步提高，国家对工资总量实行宏观调控。
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