物业管理的核心目的是什么?
该咨询为用户常见问题，经整理发布，仅供参考学习！
我也有类似问题！点击提问
物业管理的目的：一是物业小区内的建筑物及其他设施进行维修、保养、管理;二是向广大业主提供满意的相关物业服务。但却有一些物业公司违背物业管理目的，进行不当甚至违法行为，主要有： (1)物业公司单方面制定物业管理公约，强行要求业主在公约上签字; (2)物业公司在没有业主的委托，以及解除委托的情形下，强行对某一物业小区进行管理; (3)物业公司单方面制定收费标准，强迫各业主按其收费标准缴费; (4)物业公司管理水平低下，高额收费，劣质服务; (5)动辄停水停电，断暖断气，制造麻烦，强迫业主就范; (6)保安人员素质低下，在物业区内滥施淫威，侵犯业主人身、财产权利; (7)乱立名目，随意增设收费项目; (8)物业公司阻扰业主大会及其执行机构业主委员会的成立。业主有权对上述行为进行抵制。对严重侵犯业主利益的行为，可以向行政主管机关提出，也可以向法院起诉，运用法律手段保护合法权益。
对内容有疑问，可立即反馈反馈
医疗废物管理第一责任人是医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位的法定代表人，法律规定医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位，应当建立、健全医疗废物管理责任制，其法定代表人为第一责任人。
我国大部门体制改革的目标具体来说主要包括：一是职能整合与机构合并。改革的方向是整合、归并政府相关、相同或相近的职能，综合设置政府机构，逐步向大交通运输、大能源、大卫生的管理方式过渡。二是政府部门的执行机制改革。推行大部门体制，还要实现决策权、执行权、监督权三种权力的相互制约和相互协调。三是政府部门的服务机制改革。应撤消综合管理部门中具体履行微观审批职能的相应机构，同时对所有的行政审批事项、行政服务事项，采取“一站式”办公方式，集中办理，并实行电子系统监察。四是政府部门的监督机制改革。应明确实行部长责任制，部长对部门各机构、各公务员的政策、行为及其后果向人大、政府承担政治责任、行政责任。
-
土地用途管理核心是什么城市规划的核心是以土地为载体和土地上的开发利用,建设环境,空间布局,发展等内容.其工作的核心是城市土地使用的规划、管理以及土地的分配、开发。土地利用规划的核心是对土地利用的合理性、科学性安排。统筹兼顾、综合平衡是土地利用规划工作需要遵循的基
2020.10.16 673 -
依法管理宗教事务的核心理念是什么宗教事务管理坚持保护合法、制止非法、遏制极端、抵御渗透、打击犯罪的原则。 实行宗教信仰自由政策,出发点和落脚点是要最大限度把广大信教群众和不信教群众团结起来。 中华人民共和国公民有宗教信仰自由。任何国家机关、社会团体和个人不得强制公民信仰宗
2021.12.28 74 -
-
物业管理的目的是什么
物业管理的目的：一是物业小区内的建筑物及其他设施进行维修、保养、管理;二是向广大业主提供满意的相关物业服务。但却有一些物业公司违背物业管理目的，进行不当甚至违法行为，主要有： (1)物业公司单方面制定
2022-03-23 15,340 -
工程项目建设的核心是什么
项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目决策期管理的主要任务：确定项目的定义。实施期的任务是通过管理实现项目的目标。业主项目生产过程的总集成商和组织者，业主项目管理是管理的核心。根据工作性质和组织特点
2021-12-04 15,340 -
绩效管理体系的核心是什么？
卓越的绩效管理体系，要解决以下两个核心问题： 第一，绩效管理要公平公正，真正提高个人、部门和组织的绩效。 第二，绩效管理能得到切实推进，使企业战略目标落地。 专家提示：第一个问题要保证个人、部门和组织
2022-05-14 15,340 -
物业管理考核的原则是什么一般是如何考核的
绩效管理的考核形式：一般建议实行定性与定量考核相结合的方式。比如主观评议与客观工作效率评价相结合的方式，主观评议可以包括主管领导评议、同级同事评议、下属员工评议；客观工作效率评价包括对本岗位工作完成情
2022-08-05 15,340
-
01:06
什么是工程项目管理工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察，设计，供货，施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术
1,599 2022.05.27 -
01:01
行政道德的核心规范是行政道德的核心规范是廉政、守法、勤政、德政。行政道德是指国家行政机关及其工作人员，在行使国家行政权力，管理社会公共事务与行政机关内部事务，和提供公共服务过程中，应当遵循的具有行政职业特征的，调整行政管理主客体之间，以及主体之间各种关系的，道
2,357 2022.04.17 -
01:15
工程项目管理的内容有哪些工程项目管理的主要内容有： 1、业主的项目管理，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理； 2、工程建设总承包单位的项目管理，在设计、施工总承包的情况下，业
3,560 2022.11.21
