学校后勤人员管理办法

学校后勤人员管理办法(第1篇)学校后勤人员管理经常检查使用情况,受损情况,及时维修。 学校后勤维修改造工程管理办法 第一章总则 第一条为了加强学校后勤维修工程管理规范工程立项设计招标施工竣工验收及工程结算工作保证工程质量提高资金使用效益根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招投标法》《建设工程质量管理条例》及学校有关规定特制定本办法。 第二条本办法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程项目涉及房屋道路水电暖维修绿化改造等工作内容。 第三条后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部门负责全校后勤维修改造工程的立项申报规划设计工程招标施工管理竣工验收结算资料收集编制报审及归档等工作对校内所有后勤维修改造工程负全责。 第二章项目立项 第四条项目立项程序及要求 1．校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标从工作实际需要出发将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以书面报告形式报后勤处作为下一年度申报项目的依据。要求报告写明现状存在的问题改造要求及改造预期目标； 2．后勤处接到报告后负责组织人员进行实地调研听取使用单位意见确定项目改造范围改造内容经费预算及论证项目实施的必要性和可行性。根据论证结果区分轻重缓急情况申报学校立项。后勤处严格按照学校批准的项目实施未批准项目不得执行。 第五条以下特殊情况可边施工边上报后勤处： 1．临时性的紧急工程； 2．校区内突发的抢修工程（如水管爆裂电缆抢修等）。 第六条零星维修和专项维修工程 1．零星维修工程是指学校每年有计划的保证教学科研正常运行造价在3111元以内物业日常维修维护项目（如更换水龙头修补门窗更换玻璃更换灯管等）； 2．专项维修工程是指学校行政办公用房教学科研用房学生宿舍的维修改造以及学校园林环境建设道路路灯上下水消防设施的改造造价在3111元以上的维修项目。 第七条专项维修的各类维修项目均应办理申报审批立项手续对未经学校批准而擅自施工的审计部门不予审计财务部门不予结算。 第三章立项工程资金管理 第八条专项资金主要用于以下方面： 1．公用房屋的维修改造水电暖等基础设施的改造与扩建环保设施改造与建设道路大修与改造环境绿化改造与建设学生宿舍维修与改造各类生活服务设施的维修与改造等经费支出； 2．工程设计费监理费； 3．为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费。 第九条必须严格控制立项工程的工程预算。决算一般应控制在11%的变化范围之内。如有经费缺口须经主管财务副校长和主管后勤副校长签字同意后方可予以追加。 第四章工程招投标 第十条工程招投标项目确定 1．根据学校维修改造项目实际情况确定经费预算在3111元以内由用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修。后勤处负责对校内物业管理服务情况进行日常监督检查确保物业管理维护维修工作正常进行。 2．经学校批准列入年度维修计划且经费预算在3111元以上1万元以下的维修项目由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方式并负责竣工验收和工程结算。 3．经学校批准列入年度维修计划且经费预算在1万元以上11万元以下的维修项目由后勤处会同校审计室组织施工单位进行议标共同确定施工单位及工程结算方式。后勤处负责签订施工合同并组织施工审计室负责工程结算审计。 4．经学校批准列入年度维修计划且经费预算在11万元以上的维修项目由后勤处负责成立多部门共同参与的招标工作小组并报学校招标领导小组批复后进行公开招标。根据招标结果由后勤处负责签订施工合同并组织施工审计室负责工程结算审计。 5．涉及水电暖气等特殊工程由天然气公司供电局自来水公司等单位垄断经营的项目需要议标的由后勤处写出报告由学校主管副校长批准后组织议标。